Все курсы MBS

Руководители и сотрудники передовых динамичных бизнес-структур XXI века прекрасно осознают, что грамотная политика продвижения может стать одним из ключевых конкурентных преимуществ в стремительно меняющейся бизнес-среде. Именно поэтому мониторинг эффективности и выбор наиболее эффективного средства продвижения — это ключевая задача не только руководителей маркетинговых подразделений, но и руководителей уровня CEO, именно поэтому в отдельные организационные единицы и даже дочерние структуры сегодня выделяются подразделения, задача которых — выбор наиболее действенных инструментов продвижения продукции или услуг, управления связями с общественностью.

Медицина испокон веков была и остается одной из самых прибыльных сфер деятельности. В то же время это одна из самых высокотехнологичных и, соответственно, высокозатратных отраслей бизнеса, ведь научные достижения в медицине не стоят на месте, и с каждым днем планка требований к персоналу и используемым технологиям повышается. Капитализация рынка медицинских услуг в России непрестанно растет, вызывая значительный интерес инвесторов, но при этом коммерческий сектор испытывает серьезное конкурентное давление со стороны государственного, особенно в периоды кризиса и вызванного им падения доходов населения. Можно привести множество крайне привлекательных доводов за развитие своего бизнеса на медицинском поприще и заставляющих задуматься фактов против выхода на такой сложный ресурсоемкий рынок. Тем не менее решающим фактором для принятия решений, как всегда, является вера в свои стратегические и управленческие способности, подкрепленная доскональной информированностью об актуальном состоянии рынка и глубоким пониманием всех многочисленных нюансов деятельности в сфере современного медицинского обслуживания. Приоритетная цель данной программы — обучение специализированным навыкам управления, планирования, оптимизации и увеличения эффективности деятельности в сфере медицины. Если вы видите свое призвание и хотите развиваться дальше именно в этой отрасли, только обучение на программе «Менеджмент в медицинском бизнесе» поможет вам кратчайшим путем достичь своей цели . Соответствие стандартам Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.

Программа для сферы энергетики от Moscow Business School направлена на развитие управленческих навыков, укрепление и обновление знаний, связанных с текущими особенностями и проблемами данной сферы. Курс обучения предусматривает рассмотрение вопросов, касающихся эксплуатации и повышения энергоэффективности инженерных систем предприятий, зданий, сооружений, что является чрезвычайно важным для всех руководителей предприятий и собственников бизнеса. Соответствие стандартам Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.

На семинаре вы изучите практические приемы управления складом и повышения качества логистического сервиса. Под руководством эксперта-практика вы научитесь применять технологии достижения оптимального функционирования склада, своевременного распределения и перераспределения товаров, обеспечения работы транспортных служб без простоев и издержек. Также узнаете, как на практике реализовать преимущества внедрения системы автоматизации складского комплекса. Содержание курса может корректироваться с учетом текущей экономической ситуации. Все вопросы рассматриваются в контексте чрезвычайных обстоятельств, в том числе вызванных международными санкциями. СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: Управление складом Системы управления складом (WMS). Стратегия эффективного внедрения без переплат

Вы выбираете направление развития организации? Находитесь в поиске конкурентных преимуществ? Думаете над миссией и целями компании? Стратегия определяет ориентиры и направления развития бизнеса. Верно поставленные цели, анализ конкурентной среды и перспектив развития рынка помогают компаниям в конкурентной борьбе. Moscow Business School предлагает программу MBA Strategic Management, цель которой — подготовить менеджеров высшего управленческого звена. Вы освоите ключевые инструменты стратегического анализа, что позволит вам разработать или реформировать стратегию организации. Соответствие стандартам Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.

Переход от личных достижений в профессиональной области к управлению другими людьми является одним из самых важных и сложных этапов карьеры. Более 50 % менеджеров получили минимальные оценки эффективности деятельности как руководители, несмотря на то что когда-то они были успешными и получали высокие оценки деятельности в личных достижениях. Когда переход к управленческим функциям идет хорошо, это дает положительные результаты в долгосрочной карьере. Этот курс поможет вам понять природу этого перехода и развивать важнейшие навыки общения с людьми, которые часто влияют на разницу между долгосрочной карьерой успеха или провала. Эта программа проводится автором в России только в Moscow Business School. В стоимость программы включена книга Владиславы Друтько «Ленивые пчёлы: как мотивировать и адаптировать поколение Z». Бонусы для участников курса: Модель компетенций руководителя Тест по типологии личности Правила и основные принципы делегирования Лист наблюдения по постановке подчиненному цели Алгоритм решения проблемы Принципы Тойота Интервью по компетенциям

Технологии авторитарного управления уходят в прошлое, а в эпоху перемен силу набирает тренд на «человекоцентричность» — поддержку, развитие и удержание персонала. Учитывая нехватку кадров и возрастающую усталость сотрудников от постоянных изменений, управление мотивацией и вовлечённостью, формирование правильной обратной связи в компании становится острой необходимостью для компаний. На семинаре вас ждёт: Преобразование мышления руководителей: обучение способствует развитию управленцев в настоящих лидеров, которые созидают мотивационную и поддерживающую атмосферу в команде Овладение современными инструментами: обеспечение доступа к актуальным методам управления проектами и анализу производительности поможет отслеживать участие сотрудников и выявлять области для улучшения Формирование организационной культуры поддержки и развития: создание среды, в которой руководители понимают важность своих усилий по созданию благоприятной рабочей атмосферы, и видят ее положительное влияние на результаты Создание системы поощрения и наград: введение механизма, который будет вознаграждать успешные инициативы руководителей Ответственность руководителей за сотрудников: развитие умений и фокуса личной ответственности за благосостояние и производительность своих сотрудников, внимание к их эмоциональному состоянию и продуктивности Трансформация роли руководителя: изменение восприятия роли руководителя от технического исполнителя к лидеру, с акцентом на важности мягких навыков и заботе о команде Развитие эмпатии и доверия: навыки, позволяющие руководителям формировать доверительную атмосферу, демонстрировать сочувствие и замечать изменения в настроении сотрудников Практические задания интегрированы во все модули обучения, что позволит руководителям применить полученные знания в реальных сценариях ролевых игр, кейсов и групповых обсуждений, наладить взаимодействие и разработать конкретные стратегии.

Продолжительность: 18 академических часов, из которых 8 часов — очно/онлайн занятия, 10 часов — занятия в дистанционном формате (видеокурсы) Бесспорно, Вы стремитесь выполнять свою работу качественно и эффективно, не вызывая жалоб и претензий у клиентов. Вы хотели бы управлять качеством работы поставщиков и подрядчиков, не прибегая к жалобам и претензиям. Но всегда ли это возможно? Претензионная работа является неотъемлемой составной частью работы отделов по претензионной работе, по обслуживанию клиентов, закупок, снабжения, логистики, служб качества. Почему мы часто отказываемся от претензионной работы и что при этом теряем? Как правильно организовать эту работу? Каковы хорошие практики по работе с претензиями? Каковы типичные ошибки? Как снизить уровень конфликтности в претензионной работе? Как правильно реагировать на жалобы? На эти и многие другие вопросы Вы получите ответ на данном тренинге. В программе рассматриваются наиболее распространенные ситуации, связанные с отстаиванием интересов компании в рамках претензионной работы как с клиентами, так и с поставщиками. Вы можете пройти полный курс: Эффективные закупки и управление поставками: тенденции, технологии, ошибки и оптимизация

Освойте основы корпоративного руководства и повысьте эффективность в управлении структурами внутри компании. Расширьте компетенции и узнайте новые принципы работы в организации. Научитесь разрабатывать и формулировать стратегию компании, определять цели и планы, а также способы их реализации и контроля. Оптимизируйте операции и процессы в организации, управляйте рисками и узнайте тенденции в автоматизации и применении современных технологий. Развивайте навыки взаимодействия с персоналом, включая найм, обучение и развитие сотрудников, мотивацию, управление конфликтами и командообразование. Узнайте основы эффективного общения внутри организации и способы ведения переговоров.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Управление изменениями: методы и инструменты для ТОП-менеджеров и собственников. Стратегия инновационного лидерства» В последние месяцы в мирную жизнь всё чаще возвращаются бывшие участники СВО: кто-то из них сможет работать в прежнем режиме, кто-то должен заново физически и ментально адаптироваться к жизни и деятельности. Вынужденные переселенцы также представляют собой как потенциальных работников, так и довольно трудный контингент к адаптации на новом месте. Социальная ответственность бизнеса на сегодняшний день – это целевая задача, направленная на внимание и заботу о благополучии каждого сотрудника. Данный семинар-практикум затрагивает одну из самых актуальных тем нашего времени – военная травма и трудоустройство работников с ОВЗ в организации. Программа рассчитана корпоративных психологов, руководителей HR-подразделений, клинических психологов и психологов-консультантов, а также владельцев бизнесов, представителей топ-менеджмента компаний любого вида собственности и любой отрасли экономики, включая производственную сферу. Программа может стать отдельным помогающим инструментом для широкой аудитории.

В современном мире для того, чтобы компания была конкурентоспособной и прибыльной, она должна быть клиентоориентированной. Мало кто знает, что сегодня для успешного взаимодействия с клиентами уже недостаточно одной «фишки» или вау-эффекта. Нужны десятки способов удержания выгодно отличающих компанию от конкурентов. Ведущий курса Василий Верченко является автором первого в России «Словаря по клиентоориентированности» в схемах, таблицах и фотографиях и владеет базой из более 3 000 примеров по обслуживанию: на курсе изучаются реальные инструменты, которые можно использовать на практике с учетом возможных ограничений и особенностей внедрения. За два дня участникам предстоит решить более 50 практических задач по клиентоориентированности, охватывающих все этапы пути клиента — от момента осознания потребности до повторной покупки и формирования лояльности, познакомиться с многочисленными приемами привлечения и удержания, а также найти ценные идеи, которые можно адаптировать и применить у себя в компании. Семинар будет полезен руководителям и собственникам бизнеса, директорам и специалистам по клиентскому сервису и клиентскому опыту коммерческих и государственных компаний и организаций, а также всем, кто регулярно взаимодействует с внешними и внутренними Клиентами и хочет вывести эти отношения на новый качественный уровень.

В условиях глобализации бизнеса хозяйственная деятельность предприятия, связанна с международной производственной и научно-технической кооперацией, экспортом и импортом продукции, выходом предприятия на внешний рынок. Дополнительная профессиональная программа профессиональной переподготовки «Управление внешнеэкономической деятельностью» направлена на получение новых компетенций, необходимых для выполнения внешнеэкономической деятельности. Квалифицированные специалисты по данному направлению всегда востребованы на российском и международном рынке труда. Дипломы Выпускники, закончившие обучение, получают диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности, с формулировкой в соответствии с требованием вашей организации. Соответствие стандартам Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации. Ваши возможности в рамках обучения Образование в Moscow Business School — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста: Расширенный образовательный пакет «MBS Premium Access» Безлимит на краткосрочные курсы: получите доступ ко всем текущим и будущим программам повышения квалификации MBS. Прокачивайте экспертизу в смежных областях без дополнительных инвестиций. Формат «Погружение в практику» Мы заменили теорию действием. Ваше обучение построено на бизнес-симуляциях, стратегических сессиях и деловых играх, где вы в режиме реального времени будете принимать решения по запуску и масштабированию своего бизнеса. Каждая очная и онлайн встреч включает Q&A-сессию с экспертами-практиками из бизнеса. Персонализированная образовательная траектория Вы — архитектор своего расписания. Комбинируйте очные тренинги, практикумы, мастер-классы для глубокого нетворкинга и онлайн-модули для гибкости. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса. Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств. Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ» Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах. Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода. Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества. Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем» Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности. Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.

Сегодня достижение успеха в управлении продажами невозможно без комплекса знаний в области прогнозирования и планирования продаж. Важна не столько точность прогнозирования, сколько организационная деятельность по созданию этого прогноза.

Цель курса «Прогнозирование и планирование продаж» — донести до обучающихся в структурированной и доходчивой форме теорию и практику прогнозирования и планирования продаж.

Построение оптимальной логистической структуры, способной эффективно поддерживать ключевые бизнес-процессы, — одна из важнейших задач современного управления. Московская бизнес-школа предлагает вам программу MBA Logistics and Operations, цель которой — подготовить компетентных руководителей, курирующих операционную деятельность производственных и торговых организаций, работающих в компаниях — логистических операторах и транспортных компаниях. Соответствие стандартам Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Руководитель службы безопасности (1 модуль)». Одна из основных функций системы безопасности бизнеса — совершенствование информационно-аналитического обеспечения, поддерживающего процесс принятия стратегических, тактических и оперативных решений на разных уровнях управления. Невозможно принимать рациональные, грамотные решения, не располагая необходимой информацией о явных, скрытых экономических, политических, финансовых и других дестабилизирующих факторах и процессах. Посетив семинар, вы сможете систематизировать знания о теории и практике применения новых информационных технологий в деятельности информационно-аналитических подразделений, обеспечивающих безопасность бизнеса. БОНУС для участников курса: возможность заранее отправить до 3 интересующих вопросов преподавателю для разбора на семинаре. Если вы хотите получить ответ отдельно, сообщите об этом менеджеру.

«Препятствия на пути к цели — вещь естественная. Однако цель никогда не будет достигнута, если было принято решение идти не в ту сторону». Аналитика, определение текущего и желаемого состояния, постановка проблемы, стратегические концепции компании — все эти вспомогательные данные в конечном итоге призваны облегчить выработку решений. Управленческие решения систематизируют информацию и приводят активность сотрудников в соответствие курсу, разбиваясь на большое количество плановых задач. Интерактивный семинар для управленцев и специалистов с расширенными полномочиями одновременно сам является инструментом для выработки программы действий, решений по насущным вопросам и предлагает участникам инструментарий для дальнейшего сопровождения решения. Технология обучения основана на программно-аспектном подходе, организационно-деятельностных играх с элементами мозговых штурмов и подразумевает активную коллективную работу, системность и максимальную согласованность этапов. Обсуждения проводятся последовательно, в рамках выделенных аспектов, относящихся к непосредственному результату. Аспекты также обсуждаются и согласовываются отдельно. Итогом совместной работы станет выработка уникальных алгоритмов анализа, позволяющих качественно формировать решения по ключевым для развития вопросам.

Программа МВА для сферы энергетики от Moscow Business School направлена на развитие управленческих навыков, укрепление и обновление знаний, связанных с текущими особенностями и проблемами данной сферы. Курс обучения предусматривает рассмотрение вопросов, касающихся эксплуатации и повышения энергоэффективности инженерных систем предприятий, зданий, сооружений, что является чрезвычайно важным для всех руководителей предприятий и собственников бизнеса. Соответствие стандартам Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.

Маркетолог — профессия, которая всегда будет оставаться востребованной. Развивайте бизнес, повышайте продажи и узнаваемость бренда — все это возможно после обучения. Разрабатывайте и реализовывайте маркетинговые программы, анализируйте эффективность акций и узнайте все о современных инструментах продвижения. Программа модульная, поэтому подойдет как новичкам, так и действующим специалистам по продажам и маркетингу или руководителям. Вы можете добавлять или убирать блоки, выбирать дополнительные темы. Например, электронную коммерцию или маркетинговые исследования рынка. Дипломы Выпускники, закончившие обучение, получают диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности, с формулировкой в соответствии с требованием вашей организации. Соответствие стандартам Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации. Ваши возможности в рамках обучения Образование в Moscow Business School — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста: Расширенный образовательный пакет «MBS Premium Access» Безлимит на краткосрочные курсы: получите доступ ко всем текущим и будущим программам повышения квалификации MBS. Прокачивайте экспертизу в смежных областях без дополнительных инвестиций. Формат «Погружение в практику» Мы заменили теорию действием. Ваше обучение построено на бизнес-симуляциях, стратегических сессиях и деловых играх, где вы в режиме реального времени будете принимать решения по запуску и масштабированию своего бизнеса. Каждая очная и онлайн встреч включает Q&A-сессию с экспертами-практиками из бизнеса. Персонализированная образовательная траектория Вы — архитектор своего расписания. Комбинируйте очные тренинги, практикумы, мастер-классы для глубокого нетворкинга и онлайн-модули для гибкости. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса. Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств. Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ» Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах. Дополнительный модуль «Нейросети для маркетинга» Этот дополнительный модуль научит вас применять силу искусственного интеллекта в реальных маркетинговых задачах — от генерации идей до анализа эффективности. Превратите нейросети из технологической новинки в ваше основное конкурентное преимущество. Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода. Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества. Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем» Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности. Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.

Продолжительность и формат обучения: 18 академических часов, из которых 8 часов — очно/онлайн занятия, 10 часов — занятия в дистанционном формате (видеокурсы). Российское законодательство требует принятия в организациях мер по предупреждению и противодействию коррупции. Один из бизнес-процессов, подверженных наибольшим коррупционным рискам — это закупочная деятельность. Она может вестись как в соответствии с требованиями федеральных законов 223-ФЗ и 44-ФЗ, так и просто по нормам Гражданского кодекса РФ. Причем коррупционные риски могут быть на всех стадиях закупок — от формирования технического задания и выбора контрагента до ведения претензионно-исковой работы с недобросовестным контрагентом. Материал семинара разработан на основе требований антикоррупционного законодательства и методических документов Минтруда РФ и практических кейсов. Отдельное внимание уделено предотвращению и урегулированию конфликтов интересов в закупках, вычислению аффилированности с контрагентами, которая может привести к конфликтам интересов, а также противодействию «откатам» и коммерческому подкупу в закупках. Дистанционная (удаленная) работа сотрудников, участвующих в закупках, применение искусственного интеллекта также сказывается на методиках работы. Участникам будет предоставлено авторское методическое пособие по корпоративной безопасности, а также информационные материалы с нормативной базой, методиками, алгоритмами действий, шаблонами локальных правовых актов по тематике семинара. Целевая аудитория: Директора предприятий, руководители подразделений и бизнес единиц Заместители руководителей предприятий по безопасности, директора по безопасности; Работники подразделений безопасности (экономической безопасности) Специалисты контрольно-ревизионных подразделений и аудита Маркетологи и руководители продаж Комплаенс менеджеры Паботники, участвующие в договорной работе (закупочной деятельности) Члены конкурсных комиссий и специалисты, организующие закупочные процедуры; Корпоративные юристы Специалисты по управлению персоналом и кадровой безопасности БОНУС для участников курса: возможность заранее отправить до 3 интересующих вопросов преподавателю для разбора на семинаре. Если вы хотите получить ответ отдельно, сообщите об этом менеджеру.

Есть ли разница между менеджментом и лидерством? Бывший глава корпорации General Electric Джек Уэлч считал, что разницы нет: лидерство — это высшее проявление менеджмента. Поэтому, стремясь развивать в себе лидерские качества, важно начать с изучения и тренировки менеджерских компетенций. Данный курс поможет вам понять, какие качества важны для менеджера и как выглядит путь от менеджера к лидеру — «от простого к великому». Эта программа проводится автором только в Moscow Business School. Бонус: каждому участнику дарим книгу Владиславы Друтько — «Ленивые пчёлы: как мотивировать и адаптировать поколение Z». Участники курса получат: Анализ поведения сотрудников Признаки демотивации и профессионального выгорания Правила невербальной коммуникации Тест Карла Густава Юнга и типология личности Следующие темы можно изучить отдельно: Ситуационное лидерство в современных командах Эмоциональный интеллект: целостность и развитие

Семинар предназначен для юристов, заинтересованных в развитии компетенций для эффективного сопровождения судебных процессов в бизнесе. Особое внимание уделяется использованию различных правовых инструментов для построения успешной судебной работы. Мы разберем арбитражный процесс по всем существенным элементам: подготовка к обращению в суд, анализ рисков и проблем, сбор и формирование качественных доказательств, организация искового производства, представление интересов компании в суде, привлечение экспертов и свидетелей, реализация законных требований. В ходе обучения у участников появится возможность отработать навыки судебного юриста на реальных кейсах и проблемных ситуациях из практики, что поможет оценить факты и обстоятельства деловой жизни непосредственно в плоскости решений арбитражного суда. Уделим внимание форме и содержанию судебных документов и процессуальных действий, т.к. высокое качество этой части судебной работы обеспечивает успех дела. Также поговорим об актуальных тенденциях построения судебного процесса, электронных документах и переписке, истребовании недостающих доказательств, обо всем многообразии возможностей, которые открываются перед судебным юристом. Бонусы для участников курса: Чек-лист: условия эффективной судебной работы Чек-лист по изменениям судебного законодательства Примеры судебных требований с разбором доказательств

Как коммуницировать, когда слов недостаточно? Как заинтересовать зрителя и не потерять его внимание на протяжении всего выступления? Наш новый мастер-класс «Техника речи — постановка голоса» — это интенсив в этюдной (игровой) форме, где участники на практике осваивают актерские приемы физического воздействия на аудиторию. Рекомендовано для руководителей, партнеров и ключевых сотрудников, чья эффективность зависит от качества устных коммуникаций Кто ведёт: Амелина Нина — актриса театра и кино, преподаватель сценической речи Московской Школы Нового кино, Школы радио и телевидения «На Шаболовке», педагог Школы бизнеса и компетенций МГИМО, член экспертного совета. Кол-во мест ограничено – не более 12 человек.

Приглашаем вас на интенсив, посвященный ключевому навыку успешного спикера — донесению главной мысли без потери смысла и перегрузки слушателя. Мы отбросим теорию и сосредоточимся на сути: как оратору донести до слушателя ровно ту идею, которую он задумал. Кол-во мест ограничено – не более 15 человек.

Персонал компании — это устойчивое конкурентное преимущество. Сильные кадры и сплоченная команда повышают эффективность и становятся стратегически важной ячейкой организации. Специалист по управлению персоналом должен владеть навыками поиска, адаптации, мотивации, а также оптимизации и удержания ключевых сотрудников. Развивайте управленческие навыки, узнайте все о работе HR-службы и станьте востребованным специалистом с нуля. Или расширяйте компетенции: систематизируйте и обновите знания, научитесь выявлять слабые места в управлении персоналом и узнайте новые методы мотивации сотрудников. Дипломы Выпускники, закончившие обучение, получают диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности, с формулировкой в соответствии с требованием вашей организации. Соответствие стандартам Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации. Ваши возможности в рамках обучения Образование в Moscow Business School — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста: Расширенный образовательный пакет «MBS Premium Access» Безлимит на краткосрочные курсы: получите доступ ко всем текущим и будущим программам повышения квалификации MBS. Прокачивайте экспертизу в смежных областях без дополнительных инвестиций. Формат «Погружение в практику» Мы заменили теорию действием. Ваше обучение построено на бизнес-симуляциях, стратегических сессиях и деловых играх, где вы в режиме реального времени будете принимать решения по запуску и масштабированию своего бизнеса. Каждая очная и онлайн встреч включает Q&A-сессию с экспертами-практиками из бизнеса. Персонализированная образовательная траектория Вы — архитектор своего расписания. Комбинируйте очные тренинги, практикумы, мастер-классы для глубокого нетворкинга и онлайн-модули для гибкости. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса. Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств. Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ» Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах. Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода. Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества. Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем» Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности. Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.