Все курсы MBS

Медицина испокон веков была и остается одной из самых прибыльных сфер деятельности. В то же время это одна из самых высокотехнологичных и, соответственно, высокозатратных отраслей бизнеса, ведь научные достижения в медицине не стоят на месте, и с каждым днем планка требований к персоналу и используемым технологиям повышается. Капитализация рынка медицинских услуг в России непрестанно растет, вызывая значительный интерес инвесторов, но при этом коммерческий сектор испытывает серьезное конкурентное давление со стороны государственного, особенно в периоды кризиса и вызванного им падения доходов населения. Можно привести множество крайне привлекательных доводов за развитие своего бизнеса на медицинском поприще и заставляющих задуматься фактов против выхода на такой сложный ресурсоемкий рынок. Тем не менее решающим фактором для принятия решений, как всегда, является вера в свои стратегические и управленческие способности, подкрепленная доскональной информированностью об актуальном состоянии рынка и глубоким пониманием всех многочисленных нюансов деятельности в сфере современного медицинского обслуживания. Приоритетная цель данной программы — обучение специализированным навыкам управления, планирования, оптимизации и увеличения эффективности деятельности в сфере медицины. Если вы видите свое призвание и хотите развиваться дальше именно в этой отрасли, только обучение на программе «Менеджмент в медицинском бизнесе» поможет вам кратчайшим путем достичь своей цели . Соответствие стандартам Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.

Mini-MBA: «Анализ и управление рисками в бизнесе» - Предвидеть. Предотвратить. Побеждать. Программа создана для руководителей и специалистов, стремящихся системно управлять рисками и принимать обоснованные управленческие решения в нестабильной бизнес-среде. Вы освоите инструменты оценки финансовых, юридических, кадровых и внешнеэкономических рисков, научитесь выстраивать эффективную стратегию защиты бизнеса и минимизации потерь. Результат: вы получаете не только прикладные знания в области риск-менеджмента, но и управленческую смелость действовать эффективно в условиях неопределённости. Соответствие стандартам Программа разработана в соответствии с актуальными требованиями профессионального стандарта, утверждённого Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.

Встречи проходят онлайн 1 раз в неделю с 19.00 до 22.00 Ближайшие даты: Индустрия развлечений требует комплексного подхода. Клиенты становятся всё взыскательнее, конкуренция растёт, а продавать становится сложнее? Формулу успеха современного event-бизнеса можно определить таким образом: идея + организация + правильно выбранная ЦА + продвижение. Зачастую руководители пиар-агентств делают акцент только на одной-двух составляющих, однако каждое мероприятие – это тщательно продуманная структура, где важны как креатив, так и практическое исполнение. В программе: Аналитика рынка и генерация идей: курс поможет определиться с концепцией в сложных условиях Бюджетирование и проектная работа: оптимизировать расходы и повышать маржинальность Работа с подрядчиками и командой: на чём погорают организаторы – разбор ошибок Методы увеличения прибыли: как выпускать дополнительную продукцию и услуги Тендерная работа: презентация и защита проекта перед клиентами – как победить? Чек-лист компетенций участников event-проектов и организация системы продаж

Курс «Руководство и лидерство в организациях» предлагает уникальную возможность развить ключевые навыки для эффективного управления и построения сильных команд. Вы освоите принципы современного лидерства, научитесь вдохновлять и мотивировать сотрудников, а также развивать стратегическое мышление для достижения высоких результатов. В ходе курса вы получите практические инструменты для принятия взвешенных решений, управления изменениями и создания инновационной корпоративной культуры. Этот курс идеально подходит для тех, кто стремится стать уверенным и компетентным лидером, готовым вести организацию к успеху в условиях динамичного рынка. В рамках программы обучения мы предлагаем эксклюзивный видеокурс «Тайм-менеджмент: как всё успевать». Этот курс научит вас эффективно планировать своё время, совмещать обучение с работой и другими задачами, что позволит вам достичь успеха в кратчайшие сроки. Как устроено обучение на курсе: Изучение материалов курса на образовательной платформе: видео-, аудио- и текстовые форматы; Разбор конкретных примеров с тьютором и участие в вебинарах по тематике модуля; Доступ к электронным библиотекам; Поддержка куратора; Нетворкинг: участие в закрытом бизнес-клубе с бизнес-тренерами, менторами и коучами, а также общение на форуме платформы обучения.

Эта программа — идеальный старт для юристов и руководителей, стремящихся системно управлять юридическими проектами, эффективно организовывать работу юридических департаментов и снижать правовые риски бизнеса. В рамках Mini-MBA участники получают практические инструменты по договорной работе, сопровождению международных сделок, трудовому праву и юридическому комплаенсу. Курс сочетает в себе практикумы, тренинги и Q&A-сессии с экспертами, помогает развить управленческие и стратегические навыки, критическое мышление и способность принимать взвешенные решения в условиях неопределенности. Программа создана для тех, кто хочет не просто знать право, а управлять им. Соответствие стандартам Программа разработана в соответствии с актуальными требованиями профессионального стандарта, утверждённого Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.

Рынок недвижимости трансформируется: новые технологии, ипотечные программы, изменение потребительских запросов и усиление конкуренции. В таких условиях выживают не те, кто знает рынок, а те, кто умеет адаптироваться, продавать, выстраивать процессы и привлекать клиентов. В программе: 2 дня интенсивной практики + мощная теоретическая база. Семинар будет полезен начинающим или действующим риэлторам, желающим повысить свой профессиональный уровень, тем, кто рассматривает возможность открыть своё агентство или развить существующее, и всем, кто просто хочет разобраться в рынке недвижимости и его возможностях.

В производственных компаниях есть своя специфика, которую необходимо учитывать при выстраивании эффективной системы управления. Это и вопросы, связанные с выстраиванием эффективных бизнес-процессов, и обеспечения должного уровня качества выпускаемой продукции, и способности найти свое место на рынке, подстроиться под конкретные потребности клиента. Программа Intensive-MBA «Операционный директор (СОО)» позволит получить все обязательные для грамотного управленца знания и навыки, а также систематизировать уже имеющийся опыт и лучше видеть «узкие места» и возможности для совершенствования операционной деятельности.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Финансовый менеджер: корпоративные финансы, финансовое моделирование, оценка инвестиционных проектов и стоимости бизнеса». Современные корпорации реализуют множество инвестиционных проектов. Формирование инвестиционного проекта требует обширных знаний, в том числе в области экономики, так как в нем отражаются различные разделы и показатели, характеризующие доходность, риски и эффективность проекта. На нашем семинаре вы изучите методологию подготовки и написания инвестиционного проекта, его анализа и исследования. С помощью эксперта-практика в данной области вы научитесь рассчитывать финансовые показатели, необходимые для принятия и обоснования грамотного управленческого решения, узнаете об основных ошибках и трудных моментах в подготовке инвестиционного проекта в зависимости от его отраслевой особенности.

Продолжительность и формат обучения: 18 академических часов, из которых 8 часов — очно/онлайн занятия, 10 часов — занятия в дистанционном формате (видеокурсы). Автор знаменитого трактата о военной стратегии «Искусство войны» изрёк: «Стратегия без тактики — это самый медленный путь к победе. Тактика без стратегии — это просто суета перед поражением». Любые активные маркетинговые действия без сильной стратегии бренда — чаще всего пустая трата ресурсов с неизбежно печальным концом. Однако сегодня реалии таковы, что скорость выхода на рынок приобрела критическое значение. При этом ресурсы, в сравнении с лидерами рынка, как правило, сильно ограничены. Что делать? Буквально за один день мы разберёмся, зачем нужна стратегия бренда и как быстро разобраться с платформой бренда. Курс поможет выяснить, как на основе чётко сформулированного позиционирования и зафиксированных элементов бренд-платформы (обещаний, RTB, архетипа, ценностей, сути бренда) получить мощную и работающую коммуникацию, айдентику и рекламу, и позволит закрепить знания на практических кейсах в сегментах B2B и B2C.

Если маркетолог в компании занимается только выставками, визитками и буклетами, у вас просто нет маркетинга. Если отдел маркетинга конфликтует с отделом продаж, создавая впечатление лишних трат, вероятно, у вас не выстроена единая система работы. Маркетинг — не просто профессия, отдел или реклама, — это концепция бизнеса, требующая стратегического подхода и глубокого изучения рынка, на основе которого принимаются важнейшие коммерческие решения и планируются действия. Построение рыночных гипотез, упаковка продукта, анализ рынка, организация спроса и забота о репутации компании — всё это обязанности специалиста по маркетингу, максимально облегчающие работу продажников. Системный маркетинг многократно увеличивает рентабельность бизнеса, так как выводит его на новый уровень конкуренции — ценностный, а не ценовой. Семинар будет полезен коммерческим директорам, руководителям отделов продаж и директорам по маркетингу, а также маркетологам, пока не имеющим четкого представления о стратегическом планировании. Особо эффективным курс окажется для компаний, организовавших совместное обучение маркетологов и работников отдела продаж.

Продолжительность и формат обучения: 18 академических часов, из которых 8 часов — очно/онлайн занятия, 10 часов — занятия в дистанционном формате (видеокурсы). Согласно исследованию компании Allianz, доля убытков от перерыва в производстве в общей сумме потерь в результате страхового случая существенно возросла и более чем на треть превышает ущерб от гибели и/ или повреждения имущества. Страхование предпринимательских рисков и, в частности, страхование от перерыва в производстве является действенным инструментом управления рисками, обеспечивающим непрерывность деятельности. Данный вид страхования в настоящее время стал обязательной частью страховых программ ведущих предприятий различных отраслей экономики. История развития страхования от перерыва в производстве наглядно демонстрирует сложности и вызовы, возникающие по мере распространения этого типа страхования, и возможные пути их преодоления. Курс будет полезен сотрудникам страховых компаний, риск-менеджерам и страховым брокерам.

Роль управления запасами в экономике заключается в том, что они обеспечивают устойчивую работу торговых и производственных систем. В рамках семинара вы познакомитесь с классической системой управления запасами, учитывая практику внедрения технологии VMI. СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: Технологии нормирования оптимального запаса

Качество жизни, как и финансовые показатели деятельности компании напрямую зависят от качества принимаемых решений. Умение принимать эффективные решения, в свою очередь, является одной из самых важных компетенций современного успешного руководителя. Однако этому обычно не учат в институте: каждый вынужден на своем опыте постигать сложную науку принятия решений на основе анализа информации. Практикум по принятию решений призван восполнить данный пробел. Особенность Практикума: за три дня участники получают возможность под руководством опытного консультанта — автора курса всесторонне проработать свои ситуации и подготовить проекты решений профессиональных задач. Все по делу. Без «воды». Только то, что нужно. СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: Критическое мышление в бизнесе Аналитика для руководителей. Практические инструменты анализа информации

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Финансовый менеджер: корпоративные финансы, финансовое моделирование, оценка инвестиционных проектов и стоимости бизнеса». Оценить стоимость компании, если ее акции не находятся в свободном обращении на бирже и не обладают большой ликвидностью, можно лишь с помощью независимой экспертной оценки. Современное предприятие — это весьма сложная структура, объединяющая в себе большое количество активов совершенно разной природы. Поэтому для оценки компании используется индивидуальная для каждого предприятия комбинация всех существующих подходов оценки. На нашем семинаре вы узнаете, как грамотно рассчитать стоимость всех активов компании: недвижимости, машин и оборудования, складских запасов, инвестиций, нематериальных активов. С помощью эксперта-практика в данной области вы научитесь оценивать эффективность работы компании, ее прошлые, настоящие и будущие доходы и перспективы развития.

Встречи проходят онлайн 1 раз в неделю с 19.00 до 22.00 Даты: 3, 10, 17, 24 декабря 2025 Цифровые валюты и иностранные цифровые права становятся всё более популярным способом расчёта – не только среди физических лиц, но и компаний. Между тем, рынок цифровых валют и иностранных цифровых прав в России постоянно развивается, что требует умения управлять юридическими и операционными рисками, которые могут возникать в связи с оборотом цифровых валют и иностранных цифровых прав. Курс освещает основные правовые положения в сфере регулирования оборота цифровых валют и иностранных цифровых прав. На первых двух занятиях участники разберут инструменты регулирования и возможности участников рынка, тогда как вторая часть программы затрагивает правовые риски и практику расследований в сфере оборота цифровых валют. Содержание курса может корректироваться с учётом изменений федерального законодательства.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Главный экономист / Руководитель планово-экономического отдела». Грамотно выстроенная и внедренная система управленческого учета необходима руководителю компании, чтобы иметь полную и достоверную информацию о реальном состоянии дел. На основе такой информации принимаются оперативные и стратегические управленческие решения. Специалист по управленческому учету — доверенное лицо руководителя, которому открыт доступ ко всей информации компании. В его компетенции входит организация системы управленческого учета.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Руководитель девелоперского проекта». В девелоперской деятельности присутствуют два важных и творческих направления: маркетинг и архитектура. Маркетинг в этой сфере обладает определенными уникальными характеристиками. Правильное построение маркетинга девелоперского проекта позволяет реализовать строящуюся недвижимость в требуемом объеме по максимально высокой цене. Семинар раскроет роль маркетинга в проектной девелоперской деятельности, вопросы формирования продукта девелопмента, управления маркетингом и основы продаж для реализации проектов в сфере недвижимости.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Директор по внешнеэкономической деятельности». Ввиду сложности таможенного законодательства и процедур прохождения таможенного оформления, многие компании, занимающиеся внешнеэкономической деятельностью, сталкиваются с трудностями в процессе прохождения таможенных процедур при перевозке грузов, которые значительно увеличивают издержки предприятия. На нашем семинаре вы изучите вопросы таможенного оформления, таможенного контроля и налогообложения. С помощью эксперта-практика вы узнаете о последних изменениях в законодательстве, регулирующем процедуры таможенного оформления товаров, и сможете избежать нежелательных финансовых потерь для вашей компании.

Экономические изменения вынуждают бизнес все чаще обращаться к уже сформированной клиентской базе. В кризис, когда потребители чаще ориентированы не на поиск услуг, а на сохранение привычного уровня, именно старая клиентская база становится той основой, которая позволяет компании удержаться на плаву. А в дальнейшем — и более эффективно привлекать новых клиентов за счет реальных рекомендаций. Семинар посвящен разбору инструментов, которые позволят создать систему использования наработанной базы, а также увидеть оптимальные возможности выстраивания долгосрочных взаимоотношений. Следующие темы возможно изучить отдельно: Как эффективно начать работать с уже существующей базой Как работать с существующей базой в В2В

Именно пиарщик, обладая уникальным сочетанием аналитического мышления и креативного подхода, способен превратить бизнес в узнаваемый бренд, а продукт — в историю, которую хочется рассказывать. Ведь настоящий PR — это не просто распространение информации, а искусство выстраивать осмысленные коммуникации, создавать доверие и управлять репутацией в долгосрочной перспективе. На этом курсе мы разберём, как превратить PR из набора разрозненных действий в продуманную систему. Вы научитесь не просто «продвигать», а выстраивать стратегию, которая будет работать на ваши бизнес-цели. Как говорить с аудиторией так, чтобы вас не просто услышали — а захотели поддержать. Как работать со СМИ, партнёрами и клиентами, чтобы каждая коммуникация усиливала ваш бренд. Без навязывания, без пустых обещаний — только осознанный PR, который приносит результат.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Управляющий в индустрии красоты и здоровья». Когда вы работаете над созданием своего салона, сразу же возникает множество вопросов, грамотное решение которых определяет успех салона в будущем. Как показывают исследования, 80% подобных заведений приходят в упадок из-за того, что на стартовом этапе были допущены просчеты, не сопоставимые с жизнью в бизнесе. На нашем семинаре вы узнаете о всевозможных вариантах старта в индустрии красоты и предпринимательских рисках, с которыми придется столкнуться. С помощью эксперта-практика в этой области вы подробно изучите алгоритм создания салона, что поможет избежать многих роковых ошибок и сделать ваш бизнес успешным.

«Управление изменениями» — модное понятие или стратегический подход к системной трансформации предприятия? Запросы на специалистов в области Change management растут каждый год, но структурированной модели компетенций до сих пор нет. В массовой интерпретации Change management зачастую существует как набор разрозненных теорий и неопределённых опций, потенциально доступных для реализации экспертами этого типа. Семинар предполагает последовательное и поэтапное погружение в методики, стратегию и практику управления в неопределённости. Участники разберут особенности стратегического планирования в условиях хаоса, смогут оценить эффективность текущей работы и наметить пути трансформации компании. Обучение состоит из двух частей: внедрение и принятие бизнес-решений + идеи и лайфхаки для развития адаптивных навыков руководителя. Курс будет особенно полезен управленцам и собственникам бизнеса, директорам по развитию, антикризисным менеджерам и всем руководителям, осознающих необходимость трансформации управления. Бонусы для участников курса: Топ-3 метода анализа и делегирования задач Опросник по сопротивлению изменениям Матрица компетенций руководителя 17 ключей к развитию адаптивности Следующие темы можно изучить отдельно: Сотрудники с военной травмой: трудоустройство участников боевых действий, работа с ПТСР и тенденции бизнеса

Современные технологии управления цепями поставок представляют собой концепцию по синхронизации товарных потоков. Комплексный подход позволяет снизить риски за счёт согласования усилий между подразделениями, а также эффективнее анализировать проблемные зоны и внедрять точечные изменения. Обучение поможет выстроить более гибкую организацию поставок внутри торговых и производственных компаний, сократить затраты на логистические процессы и увеличить производительность. Курс предназначен для специалистов и руководителей блоков материально-технического обеспечения, логистических подразделений крупных промышленных, торговых компаний и средних производственных предприятий.

Большое число компаний не уделяют должного внимания защите бизнеса от рисков (гражданско-правовых, налоговых, экономических, рисков потери дорогостоящих активов и пр). Между тем, убытки российских оргнизаций при их реализации могут исчисляться десятками миллионов рублей. Особую сложность в формировании системы работы с рисками является то, что они касаются различных сфер и могут быть связаны с трудовым, гражданским, налоговым, административным, уголовным, информационным законодательством, а угроза для бизнеса может быть как внутренней - исходить от своих собственных сотрудников (воровство, злоупотребления при осуществлении закупочной деятельности, мошенничество, разглашение коммерческой тайны и пр.), так и внешней (исходить от конкурентов, контролирующих органов и пр.) Отдельные виды рисков на предприятиях оцениваются соответствующими специалистами (например, гражданско-правовые - юристами), но похвастаться целостной, эффективно работающей системой оценки и минимизации рисков организации мало кто может. Семинар представляет собой обзор наиболее актуальных рисков, с которыми может столкнуться бизнес сегодня. Обучение поможет актуализировать знания в управлении рисками и будет особенно полезно руководителям и владельцам бизнеса, риск-менеджерам, корпоративным юристам, бухгалтерам, экономистам, экспертам по антикризисному управлению и финансовым аналитикам.