Запуск стартапов

Научим строить финансовые модели компаний из разных отраслей, отбирать эффективные инвестиционные инициативы и осуществлять сделки. 8 месяцев обучения, при этом 50% занятий практика - Освоите ключевые навыки профессии с нуля и сможете претендовать на перспективные должности в сферах инвестиционного анализа и корпоративных финансов - Научитесь строить отраслевые финансовые модели и бизнес-планы, находить и отбирать активы, компании, стартапы для инвестиций - Поможем найти работу и выйти в доход в 200 000 рублей/месяц

Курс «Стартап менеджер: запуск и развитие бизнеса» ориентирован на обучение участников ключевым аспектам управления стартапом. Участники узнают о процессах создания и запуска бизнеса, разработке бизнес-моделей, привлечении инвестиций, а также освоят методы эффективного управления ресурсами, командой и маркетинговыми стратегиями в стартап-среде. Курс направлен на формирование навыков, необходимых для успешного старта и развития нового предприятия, а также понимания основных принципов стартап-экосистемы

Управление коллективом, компанией, подразделением, стартапом, результатами собственной работы, вертикальное и горизонтальное в равной степени требует формирования особой, отдельной категории компетенций. «Лидерские качества», «административные способности», «инициативный склад характера» — сколько раз мы слышали эти слова как маркер того, что человек, охарактеризованный таким образом, обладает потенциалом руководителя. Однако в реальности далеко не каждый руководитель является прирождённым лидером: наличие полномочий не равно интуитивному умению планировать, распределять обязанности и контролировать подчинённых, а неверно организованная система руководства ведёт к выгоранию и потере внутренней мотивации. К счастью, научиться искусству управления не только можно, но и необходимо: рано или поздно перед каждым профессионалом встаёт вопрос о расширении полномочий и дальнейшем развитии карьеры. Комплексный подход позволяет изучить секреты успешных руководителей: на семинаре представлены универсальные инструменты по организации рабочих процессов, мотивации, делегированию, профилактике выгорания и заботы о себе. Обучение станет полезным как для специалистов с широким опытом управления, так и для ведущих сотрудников, ожидающих повышения, индивидуальных предпринимателей, начинающих менеджеров и всех, заинтересованных в развитии личного потенциала и расширении профессиональных возможностей. СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: Развитие управленческого потенциала. Цикл управленческих компетенций Профессиональное выгорание: профилактика, диагностика и выход из него

Клининговые компании не первый год демонстрируют устойчивый рост и, на первый взгляд, не требуют таких высоких затрат и сертификации, как открытие бизнеса во многих других сферах. Тем не менее в клининге существует большое количество нюансов, которые не учитываются консультантами по открытию стартапов, а специфика планирования требует серьёзного погружения. Курс рассматривает основные аспекты открытия клинингового бизнеса, финансового обоснования, формирования профессиональной команды.

Бренд-менеджмент нужен везде, где есть отношения «поставщик-потребитель», поэтому он показан всем без исключения видам бизнеса любых масштабов. Брендинг компании помогает эффективно позиционировать продукт, однако во многих случаях это происходит неосознанно и бессистемно. Этот курс посвящен тому, как упаковать любой продукт или услугу в востребованный бренд и запустить его продажи с наименьшими затратами в рекламу. Вы сможете выстроить сбалансированную архитектуру зонтичного бренда и создать портфель брендов, которые не будут между собой конфликтовать. Только лучшие практики создания и эффективного online и offline продвижения брендов ведущих В2С- и В2В-компаний и эффективных стартапов. К семинару вы можете подготовить вопросы, ситуации и планы продвижения своей компании, которые будут разобраны и прокачаны тренером в процессе обучения.

Создание медицинского бизнеса — ответственный шаг. Руководитель медицинского бизнеса должен обладать особыми навыками управления: он контролирует качество медицинских услуг, управляет персоналом, доходами и расходами, маркетинговой стратегией и коммуникациями медицинской организации. Семинар позволяет получить практические знания и навыки, которые помогут сделать работу не только простой, но и эффективной: избавиться от рутины ручного управления, понять тонкости работы с в медицинской сфере, а также наметить необходимые мероприятия в сфере маркетинга и работы с персоналом. Обучение рассчитано на менеджеров здравоохранения, собственников и руководителей медицинского бизнеса, врачей частных и государственных медицинских организаций, а также всех, кто желает открыть свою частную медицинскую практику.

Курс "Цифровое предпринимательство" охватывает ключевые аспекты создания и управления бизнесом в цифровой среде, включая бизнес-стратегии, анализ конкурентов, продуктовые исследования, маркетинг (SEO, таргетинг, email), управление проектами, финансы, юридические вопросы и особенности IT и e-commerce. Участники изучат масштабирование бизнеса, привлечение инвестиций, управление командой, личную эффективность, коммуникации, работу с Power BI и нейросетями. Курс идеально подходит для начинающих предпринимателей, стремящихся создать успешный онлайн-бизнес.

Программа разработана для будущих и действующих руководителей гостиничного бизнеса, стремящихся эффективно управлять операционной деятельностью, выстраивать устойчивые бизнес-процессы и внедрять современные управленческие практики. Лидерский трек сочетает тренинги, практикумы, стратегические сессии и коучинг, формируя системное понимание гостиничного менеджмента — от организации службы приема и размещения до управления отделами продаж, F&B и номерного фонда. Участники изучают ключевые аспекты безопасности, узнают, как запускать и развивать малые отели, и разбирают реальные кейсы с экспертами отрасли. Обучение ориентировано на практику и реальные вызовы гостиничного сектора, включая работу с малым номерным фондом, стартапами в сфере гостеприимства и кризисным управлением. Программа позволяет сформировать управленческое мышление, повысить конкурентоспособность на рынке гостеприимства и эффективно адаптироваться к глобальным изменениям в индустрии. Соответствие стандартам Программа разработана в соответствии с актуальными требованиями профессионального стандарта, утверждённого Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.

Невозможно выстроить и отрегулировать маркетинг в своей компании, не понимая, как он работает. Ни один специалист в полной мере не сделает это за вас. С каждым годом роль маркетинга в жизнедеятельности любого бизнеса возрастает, поэтому ваши реальные знания в этой области являются фундаментальным преимуществом в любой нише. И если вы им не воспользуетесь, это обязательно сделают конкуренты. Семинар посвящён разбору стратегических и тактических инструментов маркетинга, вопросам разработки контент-стратегии, выбора для этой цели подходящих подрячиков и внутреннему маркетингу предприятий. Обучение включает разбор основных элементов маркетинговой стратегии в малом и среднем бизнесе с максимально конкретными рекомендациями, которые будут учитывать ваши финансовые, временные затраты и человеческий ресурс в российских условиях. Информация будет интересна как собственникам бизнеса, топ-менеджерам, ИП и стартапам, так и маркетологам и руководителям маркетинговых подразделений, которые смогут почерпнуть много нового для развития стратегии. Бонусы для участников курса: Чек-лист по оптимизации сайта Карта компетенций маркетолога Опросник при найме маркетиноговых специалистов Рекомендации по продвижению с учётом типа бизнеса

Начинать предпринимательскую деятельность всегда страшно, а сейчас — тем более. Особенно если вы решили заняться бизнесом впервые. Семинар разработан с конкретной целью — представить новый и незнакомый процесс более понятным и управляемым, показать, как снизить риски при открытии своего дела, и раскрыть на примерах все преимущества стартапов. Ведь именно в предпринимательской деятельности есть возможность реализовать свою мечту, раскрыть свой потенциал и работать по своим правилам. А ещё стартапы иногда попадают «под крыло» крупных компаний: ИТ-гиганты продолжают интересоваться амбициозными проектами, помогают финансами, кадрами и делятся экспертизой. Данный курс предназначен для начинающих предпринимателей, которые планируют открыть свой бизнес и нуждаются в дорожной карте, которая позволит снизить уровень неопределенности и риска в начале проекта. СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: Бизнес-планирование: оценка эффективности предпринимательского проекта

Курс Менеджер по продукту / Product manager — это практикоориентированное обучение для руководителей продуктов, стартаперов и специалистов, стремящихся выстроить успешную карьеру в сфере управления продуктами. Программа разработана с учетом современных требований рынка и подходит как для начинающих продакт-менеджеров, так и для профессионалов, желающих систематизировать знания и усилить стратегическое мышление. Вы научитесь управлять жизненным циклом продукта, формировать ценностные предложения, работать с командами разработки, использовать метрики и инструменты анализа, проводить Customer Development и внедрять Agile-подходы. Обучение проходит в формате тренинга и семинаров с кейсами, бизнес-играми и обратной связью от экспертов-практиков. Программа подойдет тем, кто хочет: уверенно стартовать в профессии Product Manager, прокачать навыки для выхода на новый карьерный уровень, реализовывать проекты, ориентированные на рост продукта и удовлетворение потребностей пользователей.

Гибкая методология разработки в последнее время применяется как в небольших командах, так и в крупных корпорациях с целью минимизации рисков путем уменьшения циклов контроля. Большое разнообразие подходов — AGILE, Scrum, Kanban, FDD и других — позволяет заимствовать и комбинировать инструменты для персонализации управленческих решений, более комплексно учитывать и внедрять требования заказчика. Набор гибких методологий незаменим при создании стартапов, формировании продуктовых команд, управлении изменениями, проектами и оптимизации бизнес-процессов. Семинар посвящен разбору основных практик современного гибкого управления и будет полезен product-менеджерам, руководителям проектных групп, внедренческим консультантам, топ-менеджерам, специалистам в сфере HR, развития бизнеса и стратегического планирования.