Запуск стартапов

Курс «Стартап менеджер: запуск и развитие бизнеса» ориентирован на обучение участников ключевым аспектам управления стартапом. Участники узнают о процессах создания и запуска бизнеса, разработке бизнес-моделей, привлечении инвестиций, а также освоят методы эффективного управления ресурсами, командой и маркетинговыми стратегиями в стартап-среде. Курс направлен на формирование навыков, необходимых для успешного старта и развития нового предприятия, а также понимания основных принципов стартап-экосистемы

Научим строить финансовые модели компаний из разных отраслей, отбирать эффективные инвестиционные инициативы и осуществлять сделки. 8 месяцев обучения, при этом 50% занятий практика - Освоите ключевые навыки профессии с нуля и сможете претендовать на перспективные должности в сферах инвестиционного анализа и корпоративных финансов - Научитесь строить отраслевые финансовые модели и бизнес-планы, находить и отбирать активы, компании, стартапы для инвестиций - Поможем найти работу и выйти в доход в 200 000 рублей/месяц

Курс "Цифровое предпринимательство" охватывает ключевые аспекты создания и управления бизнесом в цифровой среде, включая бизнес-стратегии, анализ конкурентов, продуктовые исследования, маркетинг (SEO, таргетинг, email), управление проектами, финансы, юридические вопросы и особенности IT и e-commerce. Участники изучат масштабирование бизнеса, привлечение инвестиций, управление командой, личную эффективность, коммуникации, работу с Power BI и нейросетями. Курс идеально подходит для начинающих предпринимателей, стремящихся создать успешный онлайн-бизнес.

Управление коллективом, компанией, подразделением, стартапом, результатами собственной работы, вертикальное и горизонтальное в равной степени требует формирования особой, отдельной категории компетенций. «Лидерские качества», «административные способности», «инициативный склад характера» — сколько раз мы слышали эти слова как маркер того, что человек, охарактеризованный таким образом, обладает потенциалом руководителя. Однако в реальности далеко не каждый руководитель является прирождённым лидером: наличие полномочий не равно интуитивному умению планировать, распределять обязанности и контролировать подчинённых, а неверно организованная система руководства ведёт к выгоранию и потере внутренней мотивации. К счастью, научиться искусству управления не только можно, но и необходимо: рано или поздно перед каждым профессионалом встаёт вопрос о расширении полномочий и дальнейшем развитии карьеры. Комплексный подход позволяет изучить секреты успешных руководителей: на семинаре представлены универсальные инструменты по организации рабочих процессов, мотивации, делегированию, профилактике выгорания и заботы о себе. Обучение станет полезным как для специалистов с широким опытом управления, так и для ведущих сотрудников, ожидающих повышения, индивидуальных предпринимателей, начинающих менеджеров и всех, заинтересованных в развитии личного потенциала и расширении профессиональных возможностей. СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: Развитие управленческого потенциала. Цикл управленческих компетенций Профессиональное выгорание: профилактика, диагностика и выход из него

Менеджер в области строительства обеспечивает эффективность всего процесса. В его обязанности входит формирование стратегии, привлечение инвестиций в проект и наблюдение за ним. Также специалист несет ответственность за соблюдение сроков строительства, качество выполненных работ и экономический результат. На курсе вы сможете освоить все необходимые навыки для того, чтобы вести успешную деятельность на позиции менеджера в строительной сфере.

Программа бакалавриата готовит будущих лидеров бизнеса. Студенты осваивают основы создания и развития бизнеса: маркетинг, финансы, управление проектами, правовые аспекты и цифровые технологии. Обучение включает изучение стартапов действующих компаний, разработку собственных бизнес-проектов. Выпускники становятся основателями бизнеса, менеджерами в инновационных компаниях или консультантами

Станьте востребованным разработчиком, получив диплом государственного образца и высшее образование. Вы освоите создание современных веб-приложений, работая как с клиентской (фронтенд), так и с серверной (бэкенд) частями. Эти навыки пригодятся вам в IT-компаниях, стартапах, фрилансе и крупных корпорациях. Образование в этой области откроет перед вами путь к стабильной карьере в цифровом мире. Вы сможете самостоятельно разрабатывать полноценные продукты, решать сложные инженерные задачи и участвовать в технологических преобразованиях

Программа магистратуры Технологическое предпринимательство предназначена для студентов, желающих развивать свои навыки в области технологического предпринимательства и создания инновационных технологических стартапов. Основная цель программы - подготовить специалистов, которые смогут успешно коммерциализировать технологические разработки и внедрять их на рынок. Студенты изучают основы предпринимательства, бизнес-стратегии, маркетинг, финансы, управление проектами и другие важные аспекты создания и управления технологическим стартапом.

Станьте высококлассным ИТ-менеджером, способным эффективно организовывать процессы в сфере информационных технологий. Получив высшее образование и диплом государственного образца, вы научитесь управлять проектами, командами разработчиков, ресурсами и сроками, внедрять современные подходы (Agile, Scrum, Kanban), оценивать риски и повышать эффективность ИТ-бизнеса. Программа сочетает управленческие и технические знания, что позволит вам работать как на стыке технологий и бизнеса, так и в управленческих ролях. Выпускники востребованы в ИТ-компаниях, банках, госсекторе и стартапах

Невозможно выстроить и отрегулировать маркетинг в своей компании, не понимая, как он работает. Ни один специалист в полной мере не сделает это за вас. С каждым годом роль маркетинга в жизнедеятельности любого бизнеса возрастает, поэтому ваши реальные знания в этой области являются фундаментальным преимуществом в любой нише. И если вы им не воспользуетесь, это обязательно сделают конкуренты. Семинар посвящён разбору стратегических и тактических инструментов маркетинга, вопросам разработки контент-стратегии, выбора для этой цели подходящих подрячиков и внутреннему маркетингу предприятий. Обучение включает разбор основных элементов маркетинговой стратегии в малом и среднем бизнесе с максимально конкретными рекомендациями, которые будут учитывать ваши финансовые, временные затраты и человеческий ресурс в российских условиях. Информация будет интересна как собственникам бизнеса, топ-менеджерам, ИП и стартапам, так и маркетологам и руководителям маркетинговых подразделений, которые смогут почерпнуть много нового для развития стратегии. Бонусы для участников курса: Чек-лист по оптимизации сайта Карта компетенций маркетолога Опросник при найме маркетиноговых специалистов Рекомендации по продвижению с учётом типа бизнеса

Программа готовит лидеров для создания и развития высокотехнологичных стартапов и проектов. Студенты осваивают стратегии коммерциализации R&D, управление продуктом, венчурное финансирование, Agile-методологии и цифровой маркетинг. Практический фокус — на разработке бизнес-моделей, защите интеллектуальной собственности и выводе инноваций на рынок. Выпускники становятся CEO, проджект-менеджерами в IT-компаниях, технопарках и венчурных фондах

Курс Менеджер по продукту / Product manager — это практикоориентированное обучение для руководителей продуктов, стартаперов и специалистов, стремящихся выстроить успешную карьеру в сфере управления продуктами. Программа разработана с учетом современных требований рынка и подходит как для начинающих продакт-менеджеров, так и для профессионалов, желающих систематизировать знания и усилить стратегическое мышление. Вы научитесь управлять жизненным циклом продукта, формировать ценностные предложения, работать с командами разработки, использовать метрики и инструменты анализа, проводить Customer Development и внедрять Agile-подходы. Обучение проходит в формате тренинга и семинаров с кейсами, бизнес-играми и обратной связью от экспертов-практиков. Программа подойдет тем, кто хочет: уверенно стартовать в профессии Product Manager, прокачать навыки для выхода на новый карьерный уровень, реализовывать проекты, ориентированные на рост продукта и удовлетворение потребностей пользователей.

Создание медицинского бизнеса — ответственный шаг. Руководитель медицинского бизнеса должен обладать особыми навыками управления: он контролирует качество медицинских услуг, управляет персоналом, доходами и расходами, маркетинговой стратегией и коммуникациями медицинской организации. Семинар позволяет получить практические знания и навыки, которые помогут сделать работу не только простой, но и эффективной: избавиться от рутины ручного управления, понять тонкости работы с в медицинской сфере, а также наметить необходимые мероприятия в сфере маркетинга и работы с персоналом. Обучение рассчитано на менеджеров здравоохранения, собственников и руководителей медицинского бизнеса, врачей частных и государственных медицинских организаций, а также всех, кто желает открыть свою частную медицинскую практику.

Бренд-менеджмент нужен везде, где есть отношения «поставщик-потребитель», поэтому он показан всем без исключения видам бизнеса любых масштабов. Брендинг компании помогает эффективно позиционировать продукт, однако во многих случаях это происходит неосознанно и бессистемно. Этот курс посвящен тому, как упаковать любой продукт или услугу в востребованный бренд и запустить его продажи с наименьшими затратами в рекламу. Вы сможете выстроить сбалансированную архитектуру зонтичного бренда и создать портфель брендов, которые не будут между собой конфликтовать. Только лучшие практики создания и эффективного online и offline продвижения брендов ведущих В2С- и В2В-компаний и эффективных стартапов. К семинару вы можете подготовить вопросы, ситуации и планы продвижения своей компании, которые будут разобраны и прокачаны тренером в процессе обучения.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Финансовый менеджер: корпоративные финансы, финансовое моделирование, оценка инвестиционных проектов и стоимости бизнеса». Оценить стоимость компании, если её акции не находятся в свободном обращении на бирже и не обладают большой ликвидностью, можно лишь с помощью независимой экспертной оценки. Современное предприятие — это весьма сложная структура, объединяющая в себе большое количество активов совершенно разной природы. Поэтому для оценки компании используется индивидуальная для каждого предприятия комбинация всех существующих подходов оценки. На семинаре вы узнаете, как грамотно рассчитать стоимость всех активов компании: недвижимости, машин и оборудования, складских запасов, инвестиций, нематериальных активов. С помощью эксперта-практика в данной области вы научитесь оценивать эффективность работы компании, её прошлые, настоящие и будущие доходы и перспективы развития. Курс будет полезен: Собственникам, которые готовятся к продаже бизнеса или привлечению инвестора Финансовым директорам и аналитикам, участвующим в M&A-сделках Фаундерам стартапов, которым нужно обосновать оценку перед инвестором Инвесторам, которые хотят самостоятельно проверять оценку проектов Слушателям MBA, которым нужна практика оценки с современными инструментами Всем, кто хочет освоить современный инструментарий оценки с использованием AI

Программа разработана для будущих и действующих руководителей гостиничного бизнеса, стремящихся эффективно управлять операционной деятельностью, выстраивать устойчивые бизнес-процессы и внедрять современные управленческие практики. Лидерский трек сочетает тренинги, практикумы, стратегические сессии и коучинг, формируя системное понимание гостиничного менеджмента — от организации службы приема и размещения до управления отделами продаж, F&B и номерного фонда. Участники изучают ключевые аспекты безопасности, узнают, как запускать и развивать малые отели, и разбирают реальные кейсы с экспертами отрасли. Обучение ориентировано на практику и реальные вызовы гостиничного сектора, включая работу с малым номерным фондом, стартапами в сфере гостеприимства и кризисным управлением. Программа позволяет сформировать управленческое мышление, повысить конкурентоспособность на рынке гостеприимства и эффективно адаптироваться к глобальным изменениям в индустрии. Соответствие стандартам Программа разработана в соответствии с актуальными требованиями профессионального стандарта, утверждённого Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.

Гибкая методология разработки в последнее время применяется как в небольших командах, так и в крупных корпорациях с целью минимизации рисков путем уменьшения циклов контроля. Большое разнообразие подходов — AGILE, Scrum, Kanban, FDD и других — позволяет заимствовать и комбинировать инструменты для персонализации управленческих решений, более комплексно учитывать и внедрять требования заказчика. Набор гибких методологий незаменим при создании стартапов, формировании продуктовых команд, управлении изменениями, проектами и оптимизации бизнес-процессов. Семинар посвящен разбору основных практик современного гибкого управления и будет полезен product-менеджерам, руководителям проектных групп, внедренческим консультантам, топ-менеджерам, специалистам в сфере HR, развития бизнеса и стратегического планирования.