Управление бизнесом

Расширенный курс о том, как работать с маркетплейсами. В этот курс входит все, что есть в базовом, а также бонусы от партнеров, гарантированная стажировка и дополнительные модули: аналитика, финансы, стратегия развития бизнеса на маркетплейсах, продвижение и управление командой.

Программа переподготовки "Стратегический директор" предназначена для подготовки высококвалифицированных специалистов в области стратегического управления и корпоративного развития. Она ориентирована на руководителей высшего и среднего звена, стремящихся усовершенствовать свои навыки и знания в стратегическом планировании, управлении изменениями, развитии бизнеса и принятии управленческих решений. В рамках программы изучаются современные методы и инструменты стратегического анализа, моделирования и прогнозирования, рассматриваются вопросы управления проектами и инновациями, а также развития корпоративной культуры и лидерства

Подготовим к позиции финансового директора. По окончании курса вы будете обладать необходимыми компетенциями и навыками профессионала высшего звена. 8 месяцев обучения с практикой на реальных проектах - Станете профессионалом в разработке финансовой стратегии и управлении финансами фирмы, командой и проектами - Научитесь оценивать стоимость онлайн-бизнеса, строить DCF-модели и работать с финансовой отчетностью. Узнаете как посчитать юнит-экономику - Поможем найти работу и выйти в доход в 200 000 рублей/месяц

Программа дает студентам знания и практические навыки, необходимые, чтобы успешно управлять инвестиционным портфелем бизнеса. Студенты познакомятся с аспектами планирования, анализа, реализации инвестиционных проектов, узнают о способах эффективного управления ресурсами и рисками. После обучения выпускники смогут работать в области инвестиций и управления проектами

На всех стадиях разработки и реализации стратегий развития компании приходится сталкиваться с различными видами рисков, создающими неопределенность развития. Стратегическое управление предусматривает анализ будущей неопределенности на всех этапах реализации стратегии с целью определения влияния рисков на планируемый результат или на заданную цель. Посетив семинар, вы научитесь эффективно разрабатывать стратегию развития своей компании с построением надежной системы риск-менеджмента, вы сможете контролировать и корректировать ее при необходимости. Вы всегда будете видеть направление развития своей компании, понимать алгоритмы исполнения функций и всего цикла стратегического управления. Внимание! Вы можете получить Удостоверение о повышении квалификации по теме «Стратегический менеджмент», пройдя дополнительное обучение в дистанционном формате . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: Разработка стратегии развития компании: современные тенденции, подходы, инструменты Риск-менеджмент / Управление рисками

Роль бизнес-аналитика в IT-индустрии становится все более важной с каждым годом. Бизнес-аналитики помогают компаниям оптимизировать бизнес-процессы и повышать эффективность деятельности, а также разрабатывают новые продукты и услуги. На курсе "Бизнес-анализ в IT" вы научитесь работать в роли бизнес-аналитика в IT-секторе. Вы узнаете, как собирать и анализировать данные, разрабатывать бизнес-процессы, определять требования к продуктам и многое другое.

Программа обучения «Специалист по логистике» составлена для слушателей, стремящихся получить образование в сфере логистической деятельности. Они освоят теоретическую базу по организации логистических процессов, в том числе перевозку товара и складские операции. Курс охватывает тематику цифровой трансформации в логистической области, применение продвинутых процессов в снабжении

Реализация строительных проектов зачастую сопровождается возникновением множества проблем, таких как: низкое качество проектной документации, плохая организованность подрядчиков и поставщиков, слабое управление со стороны Генподрядчика и Заказчика Не говоря уже о внешних факторах окружения проекта, которые оказывают на проект существенное влияние. По статистике от 50% до 60% средних и крупных EPC проектов (гражданских, промышленных и инфраструктурных) по факту не соответствуют первоначальным бюджетам и заявленным срокам. Данная программа рассматривает актуальные вопросы, связанные с управлением строительными проектами (управление содержанием, сроками, изменениями, стоимостью, коммуникациями, персоналом, рисками). При этом значительное внимание уделено строительному инжинирингу, как эффективному инструменту минимизации рисков и повышению качества при реализации строительного проекта. На семинаре будут подробно разобраны практические приемы управления подрядными работами, позволяющими эффективно осуществлять управление строительными проектами. Только при наличии четкой структуры управления, отлаженных бизнес-процессов и процедур строительного контроля возможно реализовать проект в срок и в рамках установленного бюджета. СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: Технический заказчик в строительстве. Ключевое звено инвестиционного проекта Стоимостной инжиниринг в строительстве

Курс обучения Mini MBA «Управление маркетингом и продажами» подходит для будущих руководителей отделов маркетинга и продаж. Наши студенты изучают маркетинг и продажи, принципы создания бренда, способы продвижения товаров или услуг, основы цифрового маркетинга