Agile

Курс от онлайн-университета гуманитарных знаний «Правого полушария Интроверта». 108 академических часов. Срок обучения — 6 месяцев, без дедлайнов, в своём темпе. По окончании — сертификат, подтверждающий освоение программы. Программа объединяет четыре направления. Проектный менеджмент: Waterfall, Agile, Scrum, Kanban, цикл PDCA, делегирование, управление рисками и ресурсами. Бизнес-процессы: построение с нуля, аудит и оптимизация, модели AS-IS и TO-BE, методология CPI, Lean, автоматизация через CRM/ERP/BPM-системы. Личная эффективность: тайм-менеджмент, целеполагание, эмоциональный интеллект, работа со стрессом, выгоранием и синдромом самозванца, защита от манипуляций, стили лидерства, управление конфликтами, фасилитация. Презентации и публичные выступления: речевые техники, голос, структура презентации, удержание внимания, убеждение и аргументация. Формат: 20-минутные видеолекции, 60+ дополнительных материалов (статьи, кейсы, шаблоны), тесты, практические кейсы с разбором управленческих ситуаций. На выходе — портфолио из проработанных проектов, кейсов и презентаций. Курс ведут 6 преподавателей-практиков из бизнеса. Среди них — Agile-тренер с 25-летним опытом управления (работал с ВТБ, «Открытием», РЖД, СИБУР), руководитель маркетинг-проектов Mars Wrigley и «СберМаркета», эксперт по продажам и спикер «Деловой среды» Сбера (прошёл наставничество у Джордана Белфорта), директор коммуникационного агентства (Cinnabon, Nexign, «Лукойл»), психолог-тренер по soft skills и эмоциональному интеллекту, тренер по речи с 20-летним опытом. Для кого: действующим руководителям и тимлидам, которые хотят систематизировать управление; менеджерам, планирующим карьерный рост; предпринимателям для выстраивания процессов в бизнесе; специалистам, которым не хватает управленческих компетенций, лидерства и навыков публичных выступлений.

Станьте высококлассным ИТ-менеджером, способным эффективно организовывать процессы в сфере информационных технологий. Получив высшее образование и диплом государственного образца, вы научитесь управлять проектами, командами разработчиков, ресурсами и сроками, внедрять современные подходы (Agile, Scrum, Kanban), оценивать риски и повышать эффективность ИТ-бизнеса. Программа сочетает управленческие и технические знания, что позволит вам работать как на стыке технологий и бизнеса, так и в управленческих ролях. Выпускники востребованы в ИТ-компаниях, банках, госсекторе и стартапах

Курс менеджера проектов посвящён управлению командами и разработкой цифровых продуктов. Студенты изучают методологии Agile и Scrum, планирование задач и управление сроками. Практические задания включают управление проектами и работу с командой разработки. Программа помогает подготовиться к работе project‑менеджером.

Фундаментальный онлайн-курс, на котором вы научитесь выстраивать HR-стратегию и эффективную коммуникацию с бизнес-лидерами. Погрузитесь в управление проектами, изучите Agile. Разберетесь, как внедрить HR-аналитику и управлять рисками. Станете незаменимым стратегическим партнером и получите возможность решать глобальные задачи бизнеса.

Курс "Системный аналитик с нуля до PRO" от Eduson Academy обучает востребованной IT-профессии без необходимости знаний программирования. Обучение длится 6 месяцев и проходит в гибком онлайн-формате с персональным наставничеством. Выпускники могут рассчитывать на среднюю зарплату в 180,000 рублей в месяц и получают помощь с трудоустройством или возврат денег. Программа включает сбор требований, управление базами данных SQL, проектирование систем с BPMN и UML, а также управление проектами по методологиям Agile и Scrum.

Программа готовит менеджеров для создания и реализации проектов в сфере медиа: кино, ТВ, digital-контента, рекламы. Студенты осваивают основы продюсирования, бюджетирование, управление креативными командами, медиамаркетинг и правовые аспекты. Упор на agile-методы, цифровые платформы и анализ аудитории для успешного запуска и продвижения медиапродуктов

Курс менеджера проектов посвящён управлению командами и разработкой цифровых продуктов. Студенты изучают методологии Agile и Scrum, планирование задач и управление сроками. Практические задания включают управление проектами и работу с командой разработки. Программа помогает подготовиться к работе project‑менеджером.

Программа, с помощью которой вы перейдёте от стратегий к конкретным действиям, которые приносят ценность здесь и сейчас, увеличите влияние на бизнес‑результаты, снижая риски и бюджетные потери, станете мастером Agile-операций, обладая уникальной комбинацией soft‑ и hard‑скиллов, востребованных в любой команде.

Курс "Системный аналитик с нуля до PRO" от Eduson Academy обучает востребованной IT-профессии без необходимости знаний программирования. Обучение длится 6 месяцев и проходит в гибком онлайн-формате с персональным наставничеством. Выпускники могут рассчитывать на среднюю зарплату в 180,000 рублей в месяц и получают помощь с трудоустройством или возврат денег. Программа включает сбор требований, управление базами данных SQL, проектирование систем с BPMN и UML, а также управление проектами по методологиям Agile и Scrum.

- Актуальные навыки, а не теория: соберите свою карту управления для современного бизнеса - Работа над реальной бизнес-задачей во время обучения - Учитесь без отрыва от проектов: гибридный формат (очно/онлайн) 2 дня в месяц - Обновленная программа MBA 2.0: быстрый апгрейд для вашей карьеры и бизнеса - Диплом (ФРДО) + нетворкинг – два капитала для карьеры - Командам от 5+ человек из одной компании – индивидуальные консультации Систематизируйте управление, получите диплом о профессиональной переподготовке и внедрите реальные изменения в своей компании за 7 месяцев. Практические знания для развития бизнеса. Интенсивная и комплексная программа по управлению бизнесом, направлена на повышение личностных, профессиональных и управленческих компетенций. Онлайн-обучение с обязательным очным воркшопом модуля Дизайн-мышление. 2024-2025 - программа Mini MBA дополнена модулем Дизайн-мышление. Методология человекоцентричного проектирования, раскрывающим широкий спектр новых инструментов изучения клиентского опыта, трансформации рабочего процесса и генерации новых идей. Модуль проходит в формате очного воркшопа с созданием прототипов на базе кейсов участников. Всего за полгода вы разовьете навыки для эффективного управления бизнесом. Эксперты РШУ раскроют секреты лидерства, бизнес-коммуникаций, управления, бизнес-анализа, маркетинга, управления персоналом, управления проектами и финансами. Программу отличает: Актуальность - современная аналитика и нововведения по инструментам управления. Динамика - емкий формат, быстрое освоение новых навыков. Практика - на примерах готовых кейсов и участников. Параметры обучения: - Смешанный формат обучения. Онлайн, с обязательным очным посещением воркшопа по Дизайн-мышлению. - График - 1 раз в месяц, пятница-суббота, с 9:00 до 17:00. - Продолжительность - 7 месяцев. - Диплом о профессиональной переподготовке (250 ч). - Итоговая аттестация - тестирование и эссе. Практическая часть программы: - Оценка управленческого масштаба. Навык ведения переговоров. - Ресурсно-целевое моделирование. Компетенции руководителей цифровых компаний. - Разработка маркетинговой стратегии. Система маркетинговых показателей. - Управление персоналом в турбулентное время. Внедрение организационных изменений. - Финансовая диагностика. Модель Дюпона. Анализ эффективности операционной деятельности. - Формулировка вариантов MVP проекта. Scrum, Agile, PMBoK.

Программа мини MБA «Менеджмент ИТ-проектов» ориентирована на подготовку специалистов, способных эффективно управлять проектами в сфере информационных технологий. Курс охватывает ключевые аспекты, такие как планирование, реализация и контроль ИТ-проектов, управление командами, методологии Agile и Scrum, а также управление рисками и качеством. Участники программы изучают современные инструменты и техники, позволяющие оптимизировать процессы разработки и внедрения ИТ-решений, а также развивают навыки коммуникации и лидерства, необходимые для успешного взаимодействия с заинтересованными сторонами

Классический Stage‑Gate даёт дисциплину, но душит скорость. Agile даёт скорость, но проваливается в наукоёмких R&D-проектах с жёсткими требованиями к документации, безопасности и сертификации. «Умные ворота» – это гибридная методика, которая: сохраняетворотную структуру (фазы 0–5 с чёткими критериями входа/выхода); добавляетпараллельные треки (например, подготовка производства стартует при 70% готовности конструкторской документации) используетцифровые триггеры (Excel-датчики или простые ИИ-модели) для автоматической подсветки решения kill / go / условный go Результат внедрения сокращает время вывода продукта с 12 до 7–8 месяцев, снижение числа перезапусков (gate‑review) на 40% Для кого этот курс? Руководители R&D, НИОКР и инновационных проектов: научитесь сокращать цикл «идея → рынок» на 20–30% без потери качества. Портфельные менеджеры и руководители проектных офисов– получите инструменты приоритизации проектов в условиях ограниченного бюджета. Технические директора и главные инженеры– освоите гибридный метод управления, который работает там, где Agile слишком хаотичен, а Stage‑Gate – слишком медлителен. Продакт-менеджеры сложных B2B-решений(БПЛА, КИПиА, промышленный софт, медицинская техника) – поймёте, как синхронизировать разработку, производство и сертификацию. Уникальные бонусы для участников: PDF-брошюра «Умные ворота: методика и шаблоны» (30 страниц, авторские права Калко А.А.) Excel-калькулятор «Оценка экономии времени при параллельных треках» Диагностика до старта: за 7 дней до курса анкету по вашему реальному проекту. Автор готовит слепой разбор типовых проблем отрасли: в первый день вы узнаёте «боли» своих коллег и готовые решения Шаблон дорожной карты: проект накладывается на алгоритм «Умные ворота» (Smart-Stage-Gate), на следующий день – 15-минутный разбор лучших решений. Вы уходите с готовым проектом под мышкой Алгоритм анедрения: 5 конкретных действий на первую неделю, 3 типовых возражения от R&D-отдела и чек‑лист первой контрольной точки (gate‑review) по‑новому. Никакого «клиентского терроризма» – только самоподдерживающийся инструмент

Курс «Agile: методология проектного управления» развивает навыки эффективного планирования и реализации проектов. Студенты осваивают методики определения целей, создания действенных планов, управления ресурсами и оценки рисков. Курс также обучает мотивации, решению проблем, коммуникации и сотрудничеству в рамках проектных задач

Встречи проходят онлайн 1 раз в неделю с 18.00 до 21.00 Даты: 20-27 мая, 3-10 июня 2026 Обучение проводится в онлайн-формате и занимает около 4 недель. Занятия проходят каждую неделю по модулям, включают взаимодействие с преподавателем в мини-группе с возможностью отработки методик и разбора личных кейсов. По окончании выдаётся удостоверение о повышении квалификации. Менеджмент продукта требует знания инструментов и развитие навыков от продуктовых и рыночных исследований до производства и развития продукта. Нейросети уже проникли во многие сферы современного менеджмента, и менеджеру продукта теперь необходимо не только иметь базовые хард-скиллы, но и понимать принципы работы и сферы применения новых AI-инструментов, чтобы эффективно использовать их для повышения своей эффективности и экономии времени для стратегически важных вещей при развитии продукта. Курс даёт необходимые знания в области применения управления продуктом на всех стадиях его жизненного цикла и технологий искусственного интеллекта на основе нейросетей, их потенциальных возможностей и ограничений, а также инструменты и платформы для работы с нейросетями. Обучение развивает базовые и цифровые навыки менеджеров, позволяя использовать нейросети для решения повседневных исследовательских и управленческих задач и повышения эффективности в целом. Курс имеет двойную направленность: Практические навыки в управлении продуктом: жизненный цикл продукта и рынка, SWOT и PEST анализ, TAM, SAM, SOM, Customer Development исследования и глубинные интервью, опросы, UX-исследования, JTBD, Job story, CJM, HADI-цикл, А/Б-тестирование, продуктовые и бизнес метрики API, MVP, MDP, MLP, Roadmap, User story, Use case, прототипирование, User flow, UX-UI дизайн, Agile, Scrum, Kanban. Практические навыки работы с нейросетями, вы освоите актуальные AI инструменты и получите более 2.500 промтов для анализа бизнеса и продукта, аналитики, стратегии, UX и развитии продукта, исследованиях рынка и продукта, расчету TAM, SAM, SOM, создавать дорожные карты, презентации, видео, тексты, посты, гайды, визуалы, прототипы, решать задачи по данным, таблицам, диаграммам, проектировать, оптимизировать,анализировать use case и обратную связь, анализировать продажи, создавать контент-конвейеер за пару минут.

Практический онлайн-курс, на котором вы с нуля за 5 месяцев освоите профессию менеджера проектов в своем темпе и с обратной связью от опытных экспертов. Научитесь управлять командой, сроками и бюджетом проекта. Освоите современные методологии управления проектами: Agile, Scrum, Kanban. Пополните свое портфолио практическими кейсами и станете востребованным специалистом на рынке труда.

Программа обучения мини MБA по менеджменту ИТ-проектов фокусируется на методах планирования, реализации и контроля проектов в сфере информационных технологий. Участники освоят Agile и Waterfall методологии, управление рисками и командной работой, что поможет успешно завершать проекты в срок и в рамках бюджета

Магистерская программа готовит лидеров для создания и управления цифровыми проектами и продуктами. Студенты изучают agile-методологии, управление жизненным циклом продукта, анализ данных для принятия решений, финансирование инноваций. Выпускники способны запускать и развивать цифровые продукты, управлять IT-командами, внедрять инновационные решения в различных отраслях экономики

Практический онлайн-курс, на котором вы в короткий срок изучите запуск и реализацию проектов для любой сферы: от IT до недвижимости. Освоите современные методологии управления проектами: Agile, Scrum, Kanban. Пополните свое портфолио практическими кейсами и повысите свою ценность на рынке труда.