Нетворкинг

Курс «Финансы для роста» создан для тех, кто хочет уверенно разбираться в финансах своего бизнеса. Вы научитесь находить источники капитала, понимать финансовую отчетность и оценивать, насколько ваши решения действительно выгодны. Мы покажем, как планировать расходы, управлять затратами и строить стратегию роста, основанную на цифрах. Все знания — простыми словами и с упором на практику. Онлайн-формат и очные семинары дадут возможность учиться, не выпадая из рабочего ритма, и сразу применять новые идеи в деле. В рамках программы обучения мы предлагаем эксклюзивный видеокурс «Тайм-менеджмент: как всё успевать». Этот курс научит вас эффективно планировать своё время, совмещать обучение с работой и другими задачами, что позволит вам достичь успеха в кратчайшие сроки. Как устроено обучение на курсе: Изучение материалов курса на образовательной платформе: видео-, аудио- и текстовые форматы; Разбор конкретных примеров с тьютором и участие в вебинарах по тематике модуля; Доступ к электронным библиотекам; Поддержка куратора; Нетворкинг: участие в закрытом бизнес-клубе с бизнес-тренерами, менторами и коучами, а также общение на форуме платформы обучения.

- 8 месяцев обучения – 1 модуль в месяц - Гибкий график с возможностью выбора формата обучения - Выпускное эссе — готовый проект изменений для компании - Инд. консультации для команд 5+ сотрудников из одной Компании - Диплом о профессиональной переподготовке вносится в ФРДО - Нетворкинг с управленцами компаний разных отраслей Как сформировать систему юридической поддержки, организовать судебную и договорную работу в компании, какие инструменты правовой защиты использовать? Курс даст все необходимые знания для эффективного управления юридическим отделом. Узнаете, как минимизировать риски, оптимизировать договорные процессы и внедрить современные технологии. Используйте новые знания для создания успешной стратегии работы!

- 8 месяцев обучения – 1 модуль в месяц - Гибкий график с возможностью выбора формата обучения - Выпускное эссе — готовый проект изменений для компании - Инд. консультации для команд 5+ сотрудников из одной Компании - Диплом о профессиональной переподготовке вносится в ФРДО - Нетворкинг с управленцами компаний разных отраслей Чувствуете, что предприятие нуждается в улучшениях, но не знаете, с чего начать? В рамках курса получите необходимые знания для выстраивания эффективной системы управления и оптимизации производственных процессов. Узнаете, как внедрить цифровые технологии и стандарты качества, чтобы минимизировать издержки и повысить производительность. Составьте стратегию для устойчивого развития компании и движения к успеху.

- 8 месяцев обучения – 1 модуль в месяц - Гибкий график с возможностью выбора формата обучения - Выпускное эссе — готовый проект изменений для компании - Инд. консультации для команд 5+ сотрудников из одной Компании - Диплом о профессиональной переподготовке вносится в ФРДО - Нетворкинг с управленцами компаний разных отраслей Ищете способы навести порядок в финансах и минимизировать риски для компании? Программа даст инструменты для создания системы контроля ключевых показателей, разработки гибкой модели бюджетирования и эффективного управления оборотным капиталом. Начните применять полученные знания для устойчивого роста и достижения финансовых целей. Комплексная интенсивная программа профессиональной переподготовки формирует личностные и управленческие компетенции и предусматривает изучение современных инструментов финансового менеджмента, которые необходимы для увеличения финансового потока компании, повышения стоимости бизнеса, его рентабельности и устойчивости. Программа формирует профессиональное финансовое и управленческое мышление, поможет конвертировать финансовые планы в ликвидный капитал. Гибридное онлайн обучение в режиме реального времени с обязательным очным воркшопом модуля Дизайн-мышление Вы научитесь: - Организовывать работу финансово-экономической службы в компании. - Применять ключевые методики финансового менеджмента. - Эффективно управлять командой. - Использовать различные методики управления проектами. - Разрабатывать маркетинговые стратегии для бренда и компании. - Применять лучшие инструменты финансового менеджмента. Практическая часть курса: - Оптимизация работы финансово-экономической службы в компании. - Построение системы бюджетирования. - Финансовое моделирование. - Разработка системы управленческого учета. - Ведение переговоров в партнерских, деловых и жестких стратегиях. - Поиск и решение проблем с применением системного подхода. - Создание эффективной системы управления персоналом. - Разработка маркетинговой стратегии. - Основы управления проектами. Программа проводится в течение 7 месяцев с перерывами между модулями: - 6 модулей по 2 дня (9:00-17:00) - 1 модуль Специализация 5 дней (9:00-14:30) - Межмодульные сессии (онлайн практикумы, 15:15-17:00) - По завершении обучения предусмотрено итоговое тестирование и сдача индивидуального эссе для контроля знаний.

- 8 месяцев обучения – 1 модуль в месяц - Гибкий график с возможностью выбора формата обучения - Выпускное эссе — готовый проект изменений для компании - Инд. консультации для команд 5+ сотрудников из одной Компании - Диплом о профессиональной переподготовке вносится в ФРДО - Нетворкинг с управленцами компаний разных отраслей Стремитесь улучшить управление персоналом, повысить мотивацию сотрудников и снизить затраты? Курс поможет создать эффективную систему оценки и вознаграждений на основе KPI, развить лидерские навыки для успешного управления командами и создать привлекательный бренд работодателя. Практические занятия и разбор реальных кейсов позволят сразу применить полученные инструменты в работе и оценить эффективность их внедрения. Комплексная интенсивная программа профессиональной переподготовки для развития управленческих и профессиональных компетенций со специализацией в области управления персоналом. Гибридное онлайн обучение в режиме реального времени с обязательным очным воркшопом модуля Дизайн-мышление Вы научитесь: - Выстраивать сильные системы управления персоналом. - Разрабатывать и внедрения модели компетенций. - Создавать HR-бренд. - Эффективно управлять командой. - Правильно подбирать и мотивировать сотрудников. - Применять лучшие инструменты финансового менеджмента. - Использовать различные методики управления проектами. - Разрабатывать маркетинговые стратегии для бренда и компании. Практическая часть курса: - Разработка HR-стратегии. - Тонкости подбора и адаптации сотрудников. - Инструменты эффективной системы мотивации. - Поиск и решение проблем с применением системного подхода. - Ведение переговоров в партнерских, деловых и жестких стратегиях. - Построение системы финансового управления. - Создание эффективной системы управления персоналом. - Разработка маркетинговой стратегии. - Основы управления проектами. Программа проводится в течение 7 месяцев с перерывами между модулями: - 6 модулей по 2 дня (9:00-17:00) - 1 модуль Специализация 5 дней (9:00-14:30) - Межмодульные сессии (онлайн практикумы, 15:15-17:00) - По завершении обучения предусмотрено итоговое тестирование и сдача индивидуального эссе для контроля знаний.

Руководитель несет ответственность не только за управление командой, но и за контроль финансовой стабильности бизнеса. Как не упустить важные изменения в законодательстве, наладить управленческий учет, чтобы принимать точные и своевременные решения? Курс «Финансы под контролем» поможет разобраться в основах бухгалтерского, управленческого и налогового учета, понять ключевые принципы МСФО и построить эффективную систему бюджетирования. Благодаря гибкому формату — онлайн-практикумы и очные семинары — вы быстро обновите свои знания и примените их на практике. В рамках программы обучения мы предлагаем эксклюзивный видеокурс «Тайм-менеджмент: как всё успевать». Этот курс научит вас эффективно планировать своё время, совмещать обучение с работой и другими задачами, что позволит вам достичь успеха в кратчайшие сроки. Как устроено обучение на курсе: Изучение материалов курса на образовательной платформе: видео-, аудио- и текстовые форматы; Разбор конкретных примеров с тьютором и участие в вебинарах по тематике модуля; Доступ к электронным библиотекам; Поддержка куратора; Нетворкинг: участие в закрытом бизнес-клубе с бизнес-тренерами, менторами и коучами, а также общение на форуме платформы обучения.

- 12 месяцев обучения по 5 дней. Рекомендуемый срок освоения программы — 1 год - Обмен опытом и взаимодействие с участниками из всех уголков России - 10 часов индивидуальных консультаций в течение обучения - Тест на комплексную оценку персональных поведенческих и управленческих характеристик - Обучение – онлайн и дистанционно с возможностью персонализации учебного трека - Опыт более чем 50 преподавателей экспертов бизнеса - Диплом о профессиональной переподготовке вносится в ФРДО - Проведение 1 дня обучения для сотрудников компании участника (по актуальной теме) Комплексная программа для руководителей, нацеленных на развитие компании через внедрение передовых идей, актуальных трендов и эффективных решений. Обучение с глубоким погружением, развивает стратегическое мышление в условиях цифрового мира и акцентирует внимание на точках контроля и механизмах внедрения инноваций. Полноценная и комплексная программа для руководителей, нацеленных на развитие компании через внедрение передовых идей, актуальных трендов и конструктивных решений. Курс ориентирован на развитие стратегического мышления в условиях современного цифрового мира, уделяя особое внимание точкам контроля и механизмам внедрения инноваций. Включает модули, направленные на совершенствование личных, управленческих и профессиональных компетенций. Обучение ведётся на основе реальных кейсов известных компаний и участников программы, что способствует активному нетворкингу и расширению профессиональных связей. Модули в онлайн и дистанционном форматах.

- Актуальные навыки, а не теория: соберите свою карту управления для современного бизнеса - Работа над реальной бизнес-задачей во время обучения - Учитесь без отрыва от проектов: гибридный формат (очно/онлайн) 2 дня в месяц - Обновленная программа MBA 2.0: быстрый апгрейд для вашей карьеры и бизнеса - Диплом (ФРДО) + нетворкинг – два капитала для карьеры - Командам от 5+ человек из одной компании – индивидуальные консультации Систематизируйте управление, получите диплом о профессиональной переподготовке и внедрите реальные изменения в своей компании за 7 месяцев. Практические знания для развития бизнеса. Интенсивная и комплексная программа по управлению бизнесом, направлена на повышение личностных, профессиональных и управленческих компетенций. Онлайн-обучение с обязательным очным воркшопом модуля Дизайн-мышление. 2024-2025 - программа Mini MBA дополнена модулем Дизайн-мышление. Методология человекоцентричного проектирования, раскрывающим широкий спектр новых инструментов изучения клиентского опыта, трансформации рабочего процесса и генерации новых идей. Модуль проходит в формате очного воркшопа с созданием прототипов на базе кейсов участников. Всего за полгода вы разовьете навыки для эффективного управления бизнесом. Эксперты РШУ раскроют секреты лидерства, бизнес-коммуникаций, управления, бизнес-анализа, маркетинга, управления персоналом, управления проектами и финансами. Программу отличает: Актуальность - современная аналитика и нововведения по инструментам управления. Динамика - емкий формат, быстрое освоение новых навыков. Практика - на примерах готовых кейсов и участников. Параметры обучения: - Смешанный формат обучения. Онлайн, с обязательным очным посещением воркшопа по Дизайн-мышлению. - График - 1 раз в месяц, пятница-суббота, с 9:00 до 17:00. - Продолжительность - 7 месяцев. - Диплом о профессиональной переподготовке (250 ч). - Итоговая аттестация - тестирование и эссе. Практическая часть программы: - Оценка управленческого масштаба. Навык ведения переговоров. - Ресурсно-целевое моделирование. Компетенции руководителей цифровых компаний. - Разработка маркетинговой стратегии. Система маркетинговых показателей. - Управление персоналом в турбулентное время. Внедрение организационных изменений. - Финансовая диагностика. Модель Дюпона. Анализ эффективности операционной деятельности. - Формулировка вариантов MVP проекта. Scrum, Agile, PMBoK.

- 8 месяцев обучения – 1 модуль в месяц - Гибкий график с возможностью выбора формата обучения - Выпускное эссе — готовый проект изменений для компании - Инд. консультации для команд 5+ сотрудников из одной Компании - Диплом о профессиональной переподготовке вносится в ФРДО - Нетворкинг с управленцами компаний разных отраслей Ощущаете, что ваш бизнес теряет позиции на насыщенном рынке? Для успешного выхода на новые рынки и укрепления позиций критически важно развивать навыки эффективного управления ассортиментом и стратегий брендинга. Курс поможет обновить подход к работе, оптимизировать продуктовые стратегии и наладить партнёрские отношения с дистрибьюторами. Начните преобразования сегодня и откройте двери для новых возможностей. Комплексная интенсивная программа профессиональной переподготовки формирует личностные и управленческие компетенции, структурирует и дополняет знания актуальными инструментами современного, в том числе цифрового, маркетинга. Программа формирует профессиональное маркетинговое и управленческое мышление. Гибридное онлайн обучение в режиме реального времени с обязательным очным воркшопом модуля Дизайн-мышление Вы научитесь: - Проводить маркетинговый анализ. - Выстраивать маркетинговые стратегии. - Автоматизировать продвижение и продажи. - Эффективно управлять командой. - Использовать различные методики управления проектами. - Разрабатывать маркетинговые стратегии для бренда и компании. - Применять лучшие инструменты финансового менеджмента. Практическая часть курса: - Анализ конкурентов и целевой аудитории. - Создание карты клиентского пути (CJM). - Разработка комплексной стратегии продвижения. - Разработка системы управленческого учета. - Ведение переговоров в партнерских, деловых и жестких стратегиях. - Поиск и решение проблем с применением системного подхода. - Создание эффективной системы управления персоналом. - Разработка маркетинговой стратегии. - Основы управления проектами. Программа проводится в течение 7 месяцев с перерывами между модулями: - 6 модулей по 2 дня (9:00-17:00) - 1 модуль Специализация 5 дней (9:00-14:30) - Межмодульные сессии (онлайн практикумы, 15:15-17:00) - По завершении обучения предусмотрено итоговое тестирование и сдача индивидуального эссе для контроля знаний.

Как быстро адаптироваться к новым экономическим условиям, принимать решения на основе цифр и строить устойчивую стратегию бизнеса? Курс «Экономическая среда бизнеса» поможет вам навести порядок в ключевых аспектах управления. Вы узнаете, как анализировать рынок, оптимизировать затраты, учитывать изменения в налоговой политике и внедрять цифровые инструменты. Этот курс — не про теорию, а про практические решения для бизнеса в условиях постоянных изменений. В рамках программы обучения мы предлагаем эксклюзивный видеокурс «Тайм-менеджмент: как всё успевать». Этот курс научит вас эффективно планировать своё время, совмещать обучение с работой и другими задачами, что позволит вам достичь успеха в кратчайшие сроки. Как устроено обучение на курсе: Изучение материалов курса на образовательной платформе: видео-, аудио- и текстовые форматы; Разбор конкретных примеров с тьютором и участие в вебинарах по тематике модуля; Доступ к электронным библиотекам; Поддержка куратора; Нетворкинг: участие в закрытом бизнес-клубе с бизнес-тренерами, менторами и коучами, а также общение на форуме платформы обучения.

- Удостоверение о повышении квалификации вносится в ФРДО - Программа соответствует Приказу Минобрнауки РФ № 499м - Бессрочный доступ к материалам курса в личном кабинете - Онлайн-обучение с последующим доступом к записи на 30 дней - Разбор актуальной практики и примеров участников - Обучение в реальном времени и общение с преподавателем Курс «Вдохновляющее лидерство» - это комплексная программа, направленная на развитие ключевых компетенций эффективного руководителя и лидера. В рамках обучения участники изучат психологические механизмы влияния, освоят техники убедительной коммуникации и ораторского мастерства, научатся управлять своим волнением при публичных выступлениях. Особое внимание будет уделено развитию критического мышления, навыкам аргументации и принятия решений в условиях неопределенности. Кроме того, слушатели курса получат практические инструменты для построения и поддержания полезных профессиональных связей в рамках нетворкинга. Программа включает в себя теоретические блоки, практические упражнения и разбор реальных кейсов, что позволит участникам сразу применять полученные знания и навыки в своей деятельности.

- 8 месяцев обучения – 1 модуль в месяц - Гибкий график с возможностью выбора формата обучения - Выпускное эссе — готовый проект изменений для компании - Инд. консультации для команд 5+ сотрудников из одной Компании - Диплом о профессиональной переподготовке вносится в ФРДО - Нетворкинг с управленцами компаний разных отраслей Полноценная программа, направленная на комплексную подготовку руководителей информационных подразделений. Вы получите необходимые знания о функционировании ИТ-служб и специфике их работы, освоите навыки проектирования информационных систем, распределения функций и управления бизнес-процессами для достижения технологического лидерства на рынке.

- 8 месяцев обучения – 1 модуль в месяц - Гибкий график с возможностью выбора формата обучения - Выпускное эссе — готовый проект изменений для компании - Инд. консультации для команд 5+ сотрудников из одной Компании - Диплом о профессиональной переподготовке вносится в ФРДО - Нетворкинг с управленцами компаний разных отраслей Как сделать компанию более гибкой и адаптируемой к изменениям? Курс даст вам инструменты для разработки четкой стратегии, эффективного управления бизнес-процессами и внедрения инноваций. Эти навыки помогут достичь устойчивого роста и повышенной конкурентоспособности. Откройте новые возможности для бизнеса с помощью адаптации компании к изменениям рынка.

- 8 месяцев обучения – 1 модуль в месяц - Гибкий график с возможностью выбора формата обучения - Выпускное эссе — готовый проект изменений для компании - Инд. консультации для команд 5+ сотрудников из одной Компании - Диплом о профессиональной переподготовке вносится в ФРДО - Нетворкинг с управленцами компаний разных отраслей Как превратить риски в управляемые задачи? В рамках курса участники освоят ключевые техники оценки и прогнозирования рисков, которые можно сразу применить в реальных условиях. Важно не только предотвратить кризис, но и подготовить организацию к быстрому реагированию в любых ситуациях. Время действовать – создайте систему управления рисками в своей организации.

- 8 месяцев обучения – 1 модуль в месяц - Гибкий график с возможностью выбора формата обучения - Выпускное эссе — готовый проект изменений для компании - Инд. консультации для команд 5+ сотрудников из одной Компании - Диплом о профессиональной переподготовке вносится в ФРДО - Нетворкинг с управленцами компаний разных отраслей Как сделать производственные процессы более гибкими и эффективными? На курсе вы научитесь применять принципы бережливого производства, оптимизировать затраты и улучшать управление проектами. Развивайте практические навыки, которые помогут выстроить эффективную систему управления и вовлечь сотрудников в постоянные улучшения. Применяйте новые подходы и двигайтесь к успеху предприятия!

- 8 месяцев обучения – 1 модуль в месяц - Гибкий график с возможностью выбора формата обучения - Выпускное эссе — готовый проект изменений для компании - Инд. консультации для команд 5+ сотрудников из одной Компании - Диплом о профессиональной переподготовке вносится в ФРДО - Нетворкинг с управленцами компаний разных отраслей Как сделать клиентский сервис эффективным и современным? Этот курс откроет вам ключевые принципы и стратегии для создания системы обслуживания, которая будет работать на результат. Вы научитесь мотивировать команду, интегрировать изменения и выстраивать взаимодействие с клиентами через разные каналы. Применяйте полученные знания для достижения реальных бизнес-результатов и роста компании.

Продолжительность и формат обучения: 18 академических часов, из которых 8 часов — очно/онлайн занятия, 10 часов — занятия в дистанционном формате (видеокурсы). Умение управлять потоками коммуникаций — важный социальный навык современного менеджера и руководителя. Тренинг направлен на выработку и активизацию эффективных стратегий деловых знакомств, составление сети контактов, поддержание и укрепление деловых отношений для достижения профессиональных и личных целей. Программа построена на базе американского подхода к установлению бизнес-связей и ведению деловых контактов. Бонусы для участников курса: Заготовки по нетворкингу Задания по самопрезентации, роли в обществе, о профессиональной деятельности, на внимательность и коммуникацию Интернет-ресурсы по нетворкингу

- Удостоверение о повышении квалификации вносится в ФРДО - Программа соответствует Приказу Минобрнауки РФ № 499м - Бессрочный доступ к материалам курса в личном кабинете - Онлайн-обучение с последующим доступом к записи на 30 дней - Разбор актуальной практики и примеров участников - Обучение в реальном времени и общение с преподавателем Курс «Навыки делового общения» направлен на развитие ключевых компетенций для эффективной коммуникации и построения успешных деловых отношений. Участники освоят принципы нетворкинга и техники легкого установления контактов на мероприятиях, научатся управлять своими эмоциями и создавать положительное впечатление благодаря навыкам самопрезентации. Особое внимание уделяется развитию эмоционального интеллекта, что позволит улучшить взаимодействие с коллегами и клиентами, а также повысить уверенность и ассертивность в общении. Практические упражнения и разбор кейсов помогут применить полученные знания на практике и усовершенствовать систему деловых связей.

Курс «Маркетинг 360» — это краткий, но насыщенный курс, который позволит изучить маркетинг на уровне MBA всего за 1,5 месяца. Вместе с экспертами Moscow Business School вы узнаете, как анализировать рынок, работать с целевой аудиторией, строить сильный бренд и оценивать эффективность своих решений. Курс совмещает теоретическую базу с практическими кейсами, что позволяет участникам сразу применять полученные знания на практике. В рамках программы обучения мы предлагаем эксклюзивный видеокурс «Тайм-менеджмент: как всё успевать». Этот курс научит вас эффективно планировать своё время, совмещать обучение с работой и другими задачами, что позволит вам достичь успеха в кратчайшие сроки. Как устроено обучение на курсе: Изучение материалов курса на образовательной платформе: видео-, аудио- и текстовые форматы; Разбор конкретных примеров с тьютором и участие в вебинарах по тематике модуля; Доступ к электронным библиотекам; Поддержка куратора; Нетворкинг: участие в закрытом бизнес-клубе с бизнес-тренерами, менторами и коучами, а также общение на форуме платформы обучения.

- 8 месяцев обучения – 1 модуль в месяц - Гибкий график с возможностью выбора формата обучения - Выпускное эссе — готовый проект изменений для компании - Инд. консультации для команд 5+ сотрудников из одной Компании - Диплом о профессиональной переподготовке вносится в ФРДО - Нетворкинг с управленцами компаний разных отраслей Столкнулись с отсутствием четкой стратегии и низкой эффективностью отдела продаж? Обучение на курсе поможет выстроить комплексную систему управления продажами, проработать план внедрения CRM и оптимизации бизнес-процессов, а также разработать систему мотивации сотрудников и минимизировать текучесть кадров. Пересмотрите подходы к продажам и добейтесь значимых результатов в условиях современных рыночных вызовов. Комплексная интенсивная программа профессиональной переподготовки с усиленной отраслевой программой обучения по управлению продажами и мощным управленческим инструментарием для руководителей и про-активных специалистов. Гибридное онлайн-обучение в режиме реального времени с обязательным очным воркшопом модуля Дизайн-мышление Вы научитесь: - Проводить аудит и анализировать систему управления продажами, находить пути оптимизации. - Внедрять CRM-системы и работать с цифровыми сервисами продаж. - Эффективно управлять командой. - Использовать различные методики управления проектами. - Разрабатывать маркетинговые стратегии для бренда и компании. - Применять лучшие инструменты финансового менеджмента. Практическая часть курса: - Стратегическое планирование целей продаж. - Инструменты управления отделом продаж. - Ведение переговоров в партнерских, деловых и жестких стратегиях. - Поиск и решение проблем с применением системного подхода. - Основы управления проектами - Разработка маркетинговой стратегии. - Создание эффективной системы управления персоналом. - Инструменты финансового менеджмента. Программа проводится в течение 7 месяцев с перерывами между модулями: - 6 модулей по 2 дня (9:00-17:00) - 1 модуль Специализация 5 дней (9:00-14:30) - Межмодульные сессии (онлайн практикумы, 15:15-17:00) - По завершении обучения предусмотрено итоговое тестирование и сдача индивидуального эссе для контроля знаний.

- 8 месяцев обучения – 1 модуль в месяц - Гибкий график с возможностью выбора формата обучения - Выпускное эссе — готовый проект изменений для компании - Инд. консультации для команд 5+ сотрудников из одной Компании - Диплом о профессиональной переподготовке вносится в ФРДО - Нетворкинг с управленцами компаний разных отраслей Хотите научиться работать с законодательными нормами и правильно планировать строительные проекты? В курсе изучаются основы работы с земельными участками, ценообразование в строительстве, ключевые этапы проектирования, а также управленческие навыки, необходимые для эффективного руководства проектами. Полученные знания помогут преодолеть трудности в организации процессов и улучшить результаты на каждом этапе. Откройте новые горизонты для профессионального роста и успешных проектов.

Как находить профессионалов, готовых расти вместе с компанией, и создавать условия, в которых они будут работать с полной отдачей? Курс «Управление человеческими ресурсами» отвечает на самые острые вопросы руководителей в условиях трансформации российского рынка труда. Вы узнаете, как системно подойти к подбору и адаптации персонала, избежать текучести кадров, а также выстроить эффективную систему мотивации сотрудникова. Это курс для тех, кто понимает: люди — главный ресурс в условиях нестабильного рынка. В рамках программы обучения мы предлагаем эксклюзивный видеокурс «Тайм-менеджмент: как всё успевать». Этот курс научит вас эффективно планировать своё время, совмещать обучение с работой и другими задачами, что позволит вам достичь успеха в кратчайшие сроки. Как устроено обучение на курсе: Изучение материалов курса на образовательной платформе: видео-, аудио- и текстовые форматы; Разбор конкретных примеров с тьютором и участие в вебинарах по тематике модуля; Доступ к электронным библиотекам; Поддержка куратора; Нетворкинг: участие в закрытом бизнес-клубе с бизнес-тренерами, менторами и коучами, а также общение на форуме платформы обучения.