Scrum

Курс от онлайн-университета гуманитарных знаний «Правого полушария Интроверта». 108 академических часов. Срок обучения — 6 месяцев, без дедлайнов, в своём темпе. По окончании — сертификат, подтверждающий освоение программы. Программа объединяет четыре направления. Проектный менеджмент: Waterfall, Agile, Scrum, Kanban, цикл PDCA, делегирование, управление рисками и ресурсами. Бизнес-процессы: построение с нуля, аудит и оптимизация, модели AS-IS и TO-BE, методология CPI, Lean, автоматизация через CRM/ERP/BPM-системы. Личная эффективность: тайм-менеджмент, целеполагание, эмоциональный интеллект, работа со стрессом, выгоранием и синдромом самозванца, защита от манипуляций, стили лидерства, управление конфликтами, фасилитация. Презентации и публичные выступления: речевые техники, голос, структура презентации, удержание внимания, убеждение и аргументация. Формат: 20-минутные видеолекции, 60+ дополнительных материалов (статьи, кейсы, шаблоны), тесты, практические кейсы с разбором управленческих ситуаций. На выходе — портфолио из проработанных проектов, кейсов и презентаций. Курс ведут 6 преподавателей-практиков из бизнеса. Среди них — Agile-тренер с 25-летним опытом управления (работал с ВТБ, «Открытием», РЖД, СИБУР), руководитель маркетинг-проектов Mars Wrigley и «СберМаркета», эксперт по продажам и спикер «Деловой среды» Сбера (прошёл наставничество у Джордана Белфорта), директор коммуникационного агентства (Cinnabon, Nexign, «Лукойл»), психолог-тренер по soft skills и эмоциональному интеллекту, тренер по речи с 20-летним опытом. Для кого: действующим руководителям и тимлидам, которые хотят систематизировать управление; менеджерам, планирующим карьерный рост; предпринимателям для выстраивания процессов в бизнесе; специалистам, которым не хватает управленческих компетенций, лидерства и навыков публичных выступлений.

Программа мини MБA «Менеджмент ИТ-проектов» ориентирована на подготовку специалистов, способных эффективно управлять проектами в сфере информационных технологий. Курс охватывает ключевые аспекты, такие как планирование, реализация и контроль ИТ-проектов, управление командами, методологии Agile и Scrum, а также управление рисками и качеством. Участники программы изучают современные инструменты и техники, позволяющие оптимизировать процессы разработки и внедрения ИТ-решений, а также развивают навыки коммуникации и лидерства, необходимые для успешного взаимодействия с заинтересованными сторонами

Курс менеджера проектов посвящён управлению командами и разработкой цифровых продуктов. Студенты изучают методологии Agile и Scrum, планирование задач и управление сроками. Практические задания включают управление проектами и работу с командой разработки. Программа помогает подготовиться к работе project‑менеджером.

Курс MBA «Менеджмент IT-проектов». Научитесь планировать и launch высокотехнологичные проекты на практике. Освоите навыки Agile, Scrum и управления командами dev-специалистов. Сможете решать проблемы бизнеса с помощью инноваций и цифровых решений. Автоматизируете процессы тестирования, выпуска и мониторинга для гарантированного успеха

Курс "Системный аналитик с нуля до PRO" от Eduson Academy обучает востребованной IT-профессии без необходимости знаний программирования. Обучение длится 6 месяцев и проходит в гибком онлайн-формате с персональным наставничеством. Выпускники могут рассчитывать на среднюю зарплату в 180,000 рублей в месяц и получают помощь с трудоустройством или возврат денег. Программа включает сбор требований, управление базами данных SQL, проектирование систем с BPMN и UML, а также управление проектами по методологиям Agile и Scrum.

Станьте высококлассным ИТ-менеджером, способным эффективно организовывать процессы в сфере информационных технологий. Получив высшее образование и диплом государственного образца, вы научитесь управлять проектами, командами разработчиков, ресурсами и сроками, внедрять современные подходы (Agile, Scrum, Kanban), оценивать риски и повышать эффективность ИТ-бизнеса. Программа сочетает управленческие и технические знания, что позволит вам работать как на стыке технологий и бизнеса, так и в управленческих ролях. Выпускники востребованы в ИТ-компаниях, банках, госсекторе и стартапах

Курс менеджера проектов посвящён управлению командами и разработкой цифровых продуктов. Студенты изучают методологии Agile и Scrum, планирование задач и управление сроками. Практические задания включают управление проектами и работу с командой разработки. Программа помогает подготовиться к работе project‑менеджером.

Практический онлайн-курс, на котором вы с нуля за 5 месяцев освоите профессию менеджера проектов в своем темпе и с обратной связью от опытных экспертов. Научитесь управлять командой, сроками и бюджетом проекта. Освоите современные методологии управления проектами: Agile, Scrum, Kanban. Пополните свое портфолио практическими кейсами и станете востребованным специалистом на рынке труда.

Курс "Системный аналитик с нуля до PRO" от Eduson Academy обучает востребованной IT-профессии без необходимости знаний программирования. Обучение длится 6 месяцев и проходит в гибком онлайн-формате с персональным наставничеством. Выпускники могут рассчитывать на среднюю зарплату в 180,000 рублей в месяц и получают помощь с трудоустройством или возврат денег. Программа включает сбор требований, управление базами данных SQL, проектирование систем с BPMN и UML, а также управление проектами по методологиям Agile и Scrum.

Курс MBA «Менеджмент IT-проектов». Научитесь вести проекты с нуля до запуска без задержек и перерасхода. Освоите навыки Agile, Scrum, бюджетирования и управления талантами в цифровой сфере. Сможете решать проблемы бизнеса — от провальных стартапов до неэффективных IT-отделов

Научитесь планировать и контролировать сложные проекты от идеи до запуска. Освоите навыки Agile, Scrum и бюджетирования для точного исполнения. Сможете решать проблемы бизнеса на этапах реализации и автоматизируете процессы управления командой. Гарантия успешной доставки результатов под срок

Станьте высококлассным ИТ-менеджером, способным эффективно организовывать процессы в сфере информационных технологий. Получив высшее образование и диплом государственного образца, вы научитесь управлять проектами, командами разработчиков, ресурсами и сроками, внедрять современные подходы (Agile, Scrum, Kanban), оценивать риски и повышать результативность ИТ-бизнеса. Программа сочетает управленческие и технические знания, поэтому вы сможете работать как на стыке технологий и бизнеса, так и в чисто управленческих ролях. Выпускники востребованы в ИТ-компаниях, банках, госсекторе и стартапах

Программа направлена на подготовку универсальных специалистов, которые выступают мостом между ИТ-отделами и бизнес-подразделениями, умеют анализировать потребности организации, выбирать оптимальные информационные технологии и управлять их реализацией с учетом бюджета, сроков и рисков. Выпускники осваивают методологии Agile, Scrum, ITIL, а также навыки анализа данных и управления цифровыми продуктами

Проектная деятельность как управленческая дисциплина не имеет отраслевой принадлежности: рано или поздно с реализацией проектов, внедрением передовых решений и формированием команд сталкивается большинство руководителей. Структура современного организационного менеджмента делает необходимостью хотя бы базовое знакомство с принципами AGILE и SCRUM, формированием системы качества на предприятии, пониманием особенностей планирования и гибридных возможностей управления.

Видеокурс «Основы управления проектами» позволит ознакомиться с логикой и спецификой современного проектного управления, ключевыми этапами реализации, гибкой методологией руководства и контроля.

Практический онлайн-курс, на котором вы в короткий срок изучите запуск и реализацию проектов для любой сферы: от IT до недвижимости. Освоите современные методологии управления проектами: Agile, Scrum, Kanban. Пополните свое портфолио практическими кейсами и повысите свою ценность на рынке труда.

Гибкая методология разработки в последнее время применяется как в небольших командах, так и в крупных корпорациях с целью минимизации рисков путем уменьшения циклов контроля. Большое разнообразие подходов — AGILE, Scrum, Kanban, FDD и других — позволяет заимствовать и комбинировать инструменты для персонализации управленческих решений, более комплексно учитывать и внедрять требования заказчика. Набор гибких методологий незаменим при создании стартапов, формировании продуктовых команд, управлении изменениями, проектами и оптимизации бизнес-процессов. Семинар посвящен разбору основных практик современного гибкого управления и будет полезен product-менеджерам, руководителям проектных групп, внедренческим консультантам, топ-менеджерам, специалистам в сфере HR, развития бизнеса и стратегического планирования.