Scrum

Практический онлайн-курс, на котором вы с нуля за 5 месяцев освоите профессию менеджера проектов в своем темпе и с обратной связью от опытных экспертов. Научитесь управлять командой, сроками и бюджетом проекта. Освоите современные методологии управления проектами: Agile, Scrum, Kanban. Пополните свое портфолио практическими кейсами и станете востребованным специалистом на рынке труда.

Научитесь управлять проектами с нуля. За 3 месяца вы освоите навыки планирования, управления командой, научитесь расчитывать бюджет проекта и потенциальные риски. Освоите современные методики управления Agile и Scrum и попрактикуетесь на реальных кейсах. Преподаватели курса — менеджеры топовых IT-компаний. По завершению курса вы сможете руководить проектами в IT и нести отвественность за результат.

Посвященный управлению IT-проектами курс — это углубленное обучение методикам планирования и контроля проектной деятельности. Рассматривается управление коллективом разработчиков, процесс внедрения информационных систем, бизнес-анализ и бюджетирование. Рассказывается о применении в работе Agile и Scrum методологий

Практический онлайн-курс, на котором вы в короткий срок изучите запуск и реализацию проектов для любой сферы: от IT до недвижимости. Освоите современные методологии управления проектами: Agile, Scrum, Kanban. Пополните свое портфолио практическими кейсами и повысите свою ценность на рынке труда.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «ИТ-служба: эффективное сервисное подразделение». Особенность ИТ-команд заключается в плоском управлении. Подобный менеджмент подразумевает принцип самоорганизации команды, которая не нуждается в руководителе или отдельной управленческой функции. Означает ли это, что команда остается без лидера? И все ли команды действительно самодостаточны без руководителя? На курсе будут рассмотрены типы команд, их особенности, преимущества и недостатки в рамках корпоративных проектов, современные инструменты нематериальной мотивации и особенности формирования самоорганизующейся команды. Семинар будет полезен руководителям ИТ-служб и проектов, ИТ-специалистам администраторам, владельцам продукта и scrum-мастерам.

Проектная деятельность занимает всё более важное место в любых сферах, а сложных и наукоёмких отраслях является, по сути, основной составляющей. Наукоемкие проекты часто сталкиваются с необходимостью интеграции междисциплинарных команд, жёсткими требованиями к качеству и безопасности, длительными циклами разработки и неопределённостью в плане затрат и внедрения. Программа поможет не только понять эти сложности, но и выработать инструменты для их успешного преодоления. Особое внимание уделено современным вызовам: цифровизации, скоростным изменениям и интеграции новых технологий, включая искусственный интеллект. В программе: Детальный разбор наукоемких проектов и их отличия от стандартных Кейсы по цифровой трансформации и современным методологиям (Agile, Scrum, PMBOK и др.) Специфика проектных продаж и финансового планирования Риск-менеджмент с отработкой примеров сложных технических проектах

Проектная деятельность как управленческая дисциплина не имеет отраслевой принадлежности: рано или поздно с реализацией проектов, внедрением передовых решений и формированием команд сталкивается большинство руководителей. Структура современного организационного менеджмента делает необходимостью хотя бы базовое знакомство с принципами AGILE и SCRUM, формированием системы качества на предприятии, пониманием особенностей планирования и гибридных возможностей управления.

Видеокурс «Основы управления проектами» позволит ознакомиться с логикой и спецификой современного проектного управления, ключевыми этапами реализации, гибкой методологией руководства и контроля.